| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:PROCESNI IN TIMSKI PRISTOP IZVAJANJA NALOG V JAVNEM SEKTORJU
Avtorji:ID Rifelj, Bogdana (Avtor)
ID Uršič, Duško (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Rifelj_Bogdana_2011.pdf (365,00 KB)
MD5: 178FBA5286E51BEB26E6FB4944131654
PID: 20.500.12556/dkum/af98eb55-8105-476a-8d1a-175ce39150b1
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Cilj diplomske naloge je bil pokazati, kako pomembni so uporaba sodobnih organizacijskih pristopov, management in vodenje za uspešno izvajanje nalog na področju javnega sektorja. Pri tem je bilo ugotovljeno, da javni sektor ne more opravljati svojih nalog brez uporabe sodobnih praks in sodobne teorije na področju organizacije, managementa in vodenja. Vse to pa ni možno izvesti brez ustrezno usposobljenega managementa na vseh nivojih. Nujno potrebno pa je tudi upoštevanje standardov, priporočenih s strani EU. Slovenski javni sektor je pretežno usmerjen na funkcije in ne na proces, kar pomeni, da je bolj statičen kot dinamičen. Zato se posledično ni sposoben zadosti hitro prilagajati na spremembe v notranjem in zunanjem okolju.
Ključne besede:Ključne besede: spremembe, načrt upravljanja poslovnih sprememb, sodobno organizacijsko okolje, organizacijska kultura, organizacijska struktura, timski in procesni pristop, davčni načrt Fiscal Blueprints.
Kraj izida:Novo mesto
Založnik:[B. Rifelj]
Leto izida:2010
PID:20.500.12556/DKUM-17691 Novo okno
UDK:005.7
COBISS.SI-ID:10631452 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:MOQKWLGO
Datum objave v DKUM:05.05.2011
Število ogledov:2428
Število prenosov:227
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:PROCESS AND TEAM APPROACH TO IMPLEMENTATION OF TASKS IN THE PUBLIC SECTOR
Opis:The purpose of this thesis was to show how important are modern organisational approaches, management and leadership for a successive implementation of tasks in the public sector. The analysis shows that the public sector cannot implement its tasks without the use of modern practices and theory in the field of organisation of work, management, as well as leadership. However, all the above is not possible without a qualified management at all levels. It is also very important to follow the recommended European standards. Slovene public sector is not oriented towards to process itself but mainly toward functions, which means it is more static than dynamic. Consequently, it is not capable of adapting itself at a satisfactory pace in the inner, as well as outer environment.
Ključne besede:changes, business changes management plan, modern organisational environment, organisational culture, organisational structure, team and process approach, Fiscal Blueprints


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici