| Title: | MOTIVIRANJE ZAPOSLENIH IN NJEN VPLIV NA USPEŠNOST ORGANIZACIJE TAMES D.O.O. |
|---|
| Authors: | ID Šegula, Andreja (Author)
ID Šarotar Žižek, Simona (Mentor) More about this mentor...  |
|---|
| Files: |  VS_Segula_Andreja_2011.pdf (1,38 MB)
MD5: 23FA993E0E7779F57A16617EC3BB6D2F
PID: 20.500.12556/dkum/bc68062e-20b2-4c5c-923c-6e7cd720e9a6
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Undergraduate thesis |
|---|
| Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
|---|
| Abstract: | Motivacija je tisto, zaradi česar ljudje na temelju svojih sposobnostih in znanja delamo. Brez motivacije človek ne more storiti nobene aktivnosti, torej ne more zadovoljiti svojih potreb. Posebej je pomembna motivacija za delo, ki posamezniku pomaga, da uresniči svoje cilje in cilje organizacije, v kateri je zaposlen. Motivacijo uporabljajo managerji kot orodje za krmiljenje človekove aktivnosti v želeno smer. Temu procesu rečemo motiviranje.
Uspeh podjetja ustvarjajo predvsem njegovi zaposleni, saj so od njihovih sposobnosti in motivacije odvisni rezultati. Odhod zaposlenega vpliva na doseganje ciljev, lahko nam časovno zamakne projekt, povzroči dodatne stroške ali v primeru ključnih kadrov celo ogrozi doseganje postavljenih ciljev. Čeprav je določena mera pretoka kadrov zdrava, želimo, da se lahko na zaposlene zanesemo.
Zadnja gospodarska kriza nam kaže, kaj vse nas lahko doleti, v prihodnosti pa nas čakajo še hitrejše in izrazitejše spremembe v delovnem okolju. Čedalje pomembneje je kakovostno komuniciranje z zaposlenimi in jim te spremembe in njihov vpliv na podjetje in njihovo delo razumljivo preurediti. V diplomski nalogi smo tako kot glavni predmet proučevanja zajeli motivacijo na delovnem mestu v organizaciji, od česar pa je v veliki meri odvisna tudi učinkovitost in uspešnost proučevane organizacije.
Na začetku diplomske naloge se nam poraja vprašanje, ali znajo managerji navdušiti svoje zaposlene. Manager oziroma vodstvo je tisto, ki mora vedeti, kam gre podjetje. Če njihovi sodelavci ne bodo videli cilja – smisla v tem, kar počnejo, na delovnem mestu ne bodo ostali niti en dan. Zato morajo managerji velik poudarek dajati motivaciji, motivacijskim teorijam in seveda motivacijskemu procesu na delovnem mestu.
Diplomska naloga je razdeljena v več sklopov. Temeljna sklopa sta teoretični in praktični vidik problematike. V uvodu so predstavljeni nameni in cilji ter metode raziskovanja. V nadaljevanju naloge, v drugem in tretjem poglavju opisujemo teorijo v zvezi z motivacijo in motiviranjem zaposlenih. Četrto poglavje je posvečeno teoriji uspešnosti organizacije. Teoretični del črpamo iz razpoložljive literature o motivaciji in uspešnosti poslovanja. V zadnjem empiričnem delu diplomske naloge, torej v petem poglavju pa se osredotočamo na izbrano podjetje, ki smo ga opisali in predstavili rezultate ankete, zato praktični del oblikujemo na podlagi bilanc stanja, izkazov poslovnega izida ter internih virov podjetja Tames d.o.o. |
|---|
| Keywords: | motivacija, motivacijski dejavniki, gonilna sila, nagrade, poslovna uspešnost |
|---|
| Place of publishing: | Ptuj |
|---|
| Publisher: | [A. Šegula] |
|---|
| Year of publishing: | 2011 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-19904 |
|---|
| UDC: | 331.1 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 10935836 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:IUKBNLR1 |
|---|
| Publication date in DKUM: | 19.01.2012 |
|---|
| Views: | 2735 |
|---|
| Downloads: | 292 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | EPF
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
