| Title: | IZBOLJŠAVA PROCESA PROIZVODNJE PLOČEVINASTE PLOŠČE ZA STREŠNO KRITINO |
|---|
| Authors: | ID Fujs, Tomaž (Author)
ID Potočan, Vojko (Mentor) More about this mentor...  |
|---|
| Files: |  UNI_Fujs_Tomaz_2011.pdf (1,12 MB)
MD5: DA93ACBB5B8916C7D3DAB8158CD16E5E
PID: 20.500.12556/dkum/7b1e7897-da8d-43ed-8637-48e302335e6d
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Final seminar paper |
|---|
| Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
|---|
| Abstract: | Živimo v konkurenčnem in zelo dinamičnem svetu. Vsaka organizacija in pa tudi posamezniki, ki se ukvarjajo s poslovanjem, se morajo zavedati, da je ključ do uspeha v nenehni izboljšavi lastnega poslovanja in lastnih virov. Kajti brez izboljšav podjetje izgubi slej ali prej svojo konkurenčnost in bo izrinjeno s trga.
Tudi v mojem primeru se podjetje mora zavedati, da rabi izboljšave. Moja analiza in ugotovitve so le ena izmed možnosti pristopa za izboljševanje, katerega bi lahko podjetje uvedlo. Seveda lahko takšne in podobne analize naredimo za vse procese, takot za proizvodne kot tudi za poslovne, torej v operativi podjetja. Procesi so lahko zelo kompleksni ali pa tudi enostavni, vendar se je obeh treba lotiti korektno in pri analizi dobro premisliti. Kajti izboljšava še tako majhnega, na prvi pogled mogoče nepomembnega procesa ali podprocesa, lahko ima velik učinek na poslovanje podjetja.
Kot se že japonski ljudski pregovor glasi: Zaradi nepravilnega žeblja je bila izgubljena podkev, zaradi izgubljene podkve konj ni tekel, ker konj ni tekel, pismo ni bilo dostavljeno in zaradi nedostavljenega pisma je bila vojna izgubljena.«
In prav to velja za procese, saj lahko že najmanjša malenkost privede do neuspeha, ki ima vpliv na celotno podjetje. Moja analiza obsega srednje korenit problem v podjetju in je zato pomembna analiza. Skozi diplomsko nalogo sem prikazal, da lahko enostavna zamenjava stroja in načina dela, vpliva na stroške in kakovost proizvodnje, da se je potrebno analiz lotiti koncentrirano in premišljeno.
Pomembno je upoštevati tri ključne lastnosti, to so: stroški, kakovost in čas izvajanja procesov. Z upoštevanjem teh lastnosti se proces lahko analizira, spremlja in se tudi poišče ustrezna rešitev za izboljšavo. Izboljšan proces je potrebno s pomočjo projektnega managementa tudi ustrezno uvesti v organizacijo. Kajti tudi uvedba je proces, ki ima določene aktivnost, katere je potrebno določiti in tudi časovno omejiti. Potrebno je vključiti projektni management, ki te aktivnosti določi in organizira potek uvedbe.
Procesi so obširni in zanimivi odsek vsake organizacije, njihova obravnava pa je zanimiva dejavnost. Iskanje rešitev je težavno, a na koncu in ob vidnih rezultatih, je delo poplačano. Pomembno je to, da si zapomnimo, da že z majhnimi spremembami lahko ključno vplivamo na poslovanje podjetja. |
|---|
| Keywords: | proces, poslovni proces, pločevinasta plošča, stroj za upogibati, tehnološki proces, web-hypre, organiziranost podjetja, procesna zasnova, stroški, amortizacija |
|---|
| Place of publishing: | Maribor |
|---|
| Publisher: | [T. Fujs] |
|---|
| Year of publishing: | 2011 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-20335 |
|---|
| UDC: | 658.5 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 10865180 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:NH8QFQWL |
|---|
| Publication date in DKUM: | 28.11.2011 |
|---|
| Views: | 1911 |
|---|
| Downloads: | 112 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | EPF
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
