| Title: | PLANIRANJE RAZVOJA DRUŽINSKEGA PODJETJA NA RAVNI STRATEŠKEGA MANAGEMENTA |
|---|
| Authors: | ID Perger, Danijel (Author)
ID Duh, Mojca (Mentor) More about this mentor...  |
|---|
| Files: |  MAG_Perger_Danijel_2011.pdf (934,76 KB)
MD5: 595712BFA46A959705E926ADF58E2A56
PID: 20.500.12556/dkum/777bf038-77b4-4b29-a11f-6504a50a11df
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Master's thesis/paper |
|---|
| Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
|---|
| Abstract: | Spremenjene gospodarske razmere, ki se odražajo v vedno večji konkurenci predvsem domačih, pa tudi tujih podjetij, zahtevajo od podjetij, da nenehno krepijo svoj konkurenčni položaj. To predstavlja poglavitni cilj vsakega podjetja, tako družinskega kot tudi nedružinskega. Kaj takšnega je moč doseči le, kadar posebno pozornost posvečamo tudi planiranju razvoja. To magistrsko delo je nastalo iz spoznanja, da mnoga družinska podjetja, ki so v razmerah tržnega gospodarstva obdržala optimalno velikost, nimajo izdelanih programov, s katerimi bi planirala svoj nadaljnji razvoj na ravni strateškega managementa. Za planiranje razvoja na ravni strateškega managementa so tako pomembna pravilno, ustrezno izbrana in določena programsko-tržna področja ter na podlagi tega oblikovane strategije. To pa pomeni, da se mora pri planiranju razvoja družinskega podjetja na ravni strateškega managementa upoštevati tudi družino, saj ta na različne načine močno vpliva na izoblikovanje in izbiro strategije. Proces iskanja strateških možnosti in strategij ter izbire strategij je usmerjen k uresničevanju zastavljene politike družinskega podjetja. Vendar pa se mora pri tem upoštevati tudi interese, vrednote in cilje družine, pa tudi strukturo in tradicijo družine. Magistrsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in empiričnega dela. V teoretičnem delu bomo najprej opredelili družinsko podjetje in njegove posebnosti, nato pa bomo proučili programsko-tržna področja kot tudi značilnosti ter metode določanja in oblikovanja teh. Prav tako bomo proučili strategije ter metode za ekonomsko vrednotenje in izbiro strategij. V empiričnem delu bomo proučili družinsko podjetje Novak, d.o.o. in njegove razvojne možnosti. Prav tako pa bomo s pravilno, ustrezno izbranimi in določenimi programsko-tržnimi področji ter na podlagi tega oblikovanimi strategijami planirali razvoj podjetja Novak, d.o.o. Pridobljeno znanje in mišljenje bomo na koncu magistrskega dela strnili v sklepnih ugotovitvah. |
|---|
| Keywords: | družinsko podjetje, strateški management, programsko-tržno področje, strategije, razvoj družinskega podjetja |
|---|
| Place of publishing: | Velika Nedelja |
|---|
| Publisher: | [D. Perger] |
|---|
| Year of publishing: | 2011 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-21652 |
|---|
| UDC: | 005.5 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 10964764 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:8XWCPOG9 |
|---|
| Publication date in DKUM: | 22.02.2012 |
|---|
| Views: | 2510 |
|---|
| Downloads: | 336 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | EPF
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
