| Title: | UGOTAVLJANJE DINAMIČNOSTI PODJETJA: PRIMER PODJETJE S FINANČNO DEJAVNOSTJO |
|---|
| Authors: | ID Vidovič, Sašo (Author)
ID Duh, Mojca (Mentor) More about this mentor...  |
|---|
| Files: |  MAG_Vidovic_Saso_2012.pdf (1,45 MB)
MD5: 6BBF22A24AC21F4187CA9FF7FA2E502F
PID: 20.500.12556/dkum/fdeed9d5-a7e3-4c4b-9533-970e173d7794
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Master's thesis/paper |
|---|
| Typology: | 2.09 - Master's Thesis |
|---|
| Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
|---|
| Abstract: | Podjetje lahko štejemo za dinamično takrat, kadar je pionirsko in rastoče usmerjeno. To pomeni, da podjetje zaznava priložnosti, ki se ponudijo v okolju, ter jih v nadaljevanju zna izkoristiti. Le tako se lahko nenehno razvija, povečuje obseg, ter pridobiva konkurenčno prednost. Veliko pozornost pa mora seveda posvečati področju inovativnosti izdelkov oziroma storitev podjetja.
Magistrsko delo smo razdelili na dva dela, teoretični in aplikativni.
Teoretični del temelji na opredelitvi rasti in razvoja podjetja, kjer smo določili kazalce, ki pokažejo, da podjetje raste in se razvija. Na področju življenjskega cikla podjetja smo ugotavljali značilnosti življenjskih faz, skozi katere potuje podjetje v njegovem obdobju delovanja in obstoja. Na podlagi različnih avtorjev (Adizes 1988, Pümpin, Prange 1995; Belak 1998, 2000, 2010; Hauc 2002; Tavčar 2002; Pučko 2003) smo v nadaljevanju opredelili značilnosti modelov razvoja podjetja ter ugotovili veliko podobnosti med modeli. Zapisali pa smo tudi temeljne značilnosti dinamičnega podjetja.
V drugem, aplikativnem delu, smo opravili raziskavo življenjskega/razvojnega cikla podjetja (Peters, Austin 1986; Ries, Traut 1986; Pümpin 1990; Pümpin, Prange 1995), kjer smo na podlagi različnih kriterijev ugotavljali, v katero fazo lahko uvrstimo proučevano podjetje1). Po pridobljenih podatkih smo zapisali oceno banke D ter podali predloge za izboljšavo poslovanja. Zelo pomemben dejavnik je bila ugotovitev in analiza odstopanj dejanskega stanja banke od ciljnega stanja dinamičnosti. Na podlagi ugotovitev pa smo v zadnjem poglavju podali predloge normativnih, strateških in operativnih ukrepov za dinamizacijo banke D. |
|---|
| Keywords: | rast in razvoj, življenjski cikel, modeli razvoja podjetja, dinamično podjetje, banka. |
|---|
| Place of publishing: | Maribor |
|---|
| Publisher: | [S. Vidovič] |
|---|
| Year of publishing: | 2012 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-35460 |
|---|
| UDC: | 005.4 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 11320092 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:MMXY2Q1F |
|---|
| Publication date in DKUM: | 04.02.2013 |
|---|
| Views: | 2722 |
|---|
| Downloads: | 224 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | EPF
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
