| Title: | Racionalizacija transportnega parka podjetja Orbico d.o.o. |
|---|
| Authors: | ID Kastelic, Miha (Author) ID Gajšek, Brigita (Mentor) More about this mentor...  ID Topolšek, Darja (Comentor) |
| Files: | VS_Kastelic_Miha_2012.pdf (3,75 MB) MD5: 9714CB52BC1D6C780ABF4CD64A90F730 PID: 20.500.12556/dkum/9184af31-b719-42d9-91a2-727c99d31588
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Bachelor thesis/paper |
|---|
| Typology: | 2.11 - Undergraduate Thesis |
|---|
| Organization: | FL - Faculty of Logistic
|
|---|
| Abstract: | V diplomskem delu smo se osredotočili na predstavitev trenutnega stanja dostave v podjetju Orbico d.o.o. V omenjenemu podjetju povzroča proces dostave velike težave zaradi nepravilnosti v procesu, posledično s tem pa naraščajo tudi stroški, ki bi bili lahko nižji. Tu se postavlja vprašanje, kdo je, če temu tako lahko rečemo, krivec za nastale težave ter kdo bi lahko pripomogel k reševanju le-teh. Poudarek diplomskega dela je na iskanju odgovora na vprašanje: »Kako zmanjšati stroške dostave?«
Vse podatke smo pridobili s pomočjo literature, strokovnih člankov in internetnih virov. Pridobljeni podatki so bili sicer znani že v preteklosti, s pomočjo omenjenih virov pa smo svoje znanje še poglobili, kar je omogočilo določene ugotovitve. |
|---|
| Keywords: | Dostava, stroški, racionalizacija |
|---|
| Place of publishing: | Celje |
|---|
| Publisher: | [M. Kastelic] |
|---|
| Year of publishing: | 2012 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-38878  |
|---|
| UDC: | 656.87(043.2) |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 512473405  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:1FRL696P |
|---|
| Publication date in DKUM: | 14.02.2013 |
|---|
| Views: | 2552 |
|---|
| Downloads: | 153 |
|---|
| Metadata: |  |
|---|
| Categories: | FL
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |