| Naslov: | Timsko delo v organizaciji procesa zdravstvene nege |
|---|
| Avtorji: | ID Slokan, Sandra (Avtor) ID Brumen, Marina (Mentor) Več o mentorju...  |
| Datoteke: | VS_Slokan_Sandra_2013.pdf (1,07 MB) MD5: B7FC2786EBBAE53C6AA72B43AEECC395 PID: 20.500.12556/dkum/987abd12-eca4-4f31-ac96-3714f1da1193
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Diplomsko delo |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
|
|---|
| Opis: | Teoretično izhodišče: Timsko delo v zdravstveni negi (v nadaljevanju ZN) je pogosta oblika dela, ki se dandanes uporablja v vseh zdravstvenih organizacijah. Timsko delo v organizaciji procesa zdravstvene nege (v nadaljevanju PZN) je vodilo medicinskim sestram in hkrati zdravstvenim tehnikom, da čim bolj učinkovito in strokovno izvajajo aktivnosti ZN. Ta je strokovna disciplina, ki zahteva vedno bolj usposobljen kader zdravstvenih delavcev. Da bi lažje rešili aktualne negovalne probleme pri pacientih se združujemo v negovalne time. Timsko delo v organizaciji PZN je medsebojno sodelovanje medicinskih sester in zdravstvenih tehnikov z namenom doseči cilje PZN.
Namen: Namen diplomskega dela je predstaviti glavne značilnosti timskega dela in opredeliti timsko delo v organizaciji PZN. Z raziskavo pa ugotoviti pomen timskega dela v organizaciji PZN in dejavnike, ki pomembno vplivajo na učinkovito timsko delo v kliničnem okolju Univerzitetnega Kliničnega Centra (v nadaljevanju UKC) Maribor.
Metoda: Z raziskovalno metodo anketnega vprašalnika je bila opravljena raziskava v UKC Maribor, na Oddelku za psihiatrijo, kjer je bilo anketiranih 30 članov negovalnega tima (v nadaljevanju anketiranci). Uporabili smo anketni vprašalnik zaprtega tipa, ki je vseboval 10 vprašanj oziroma (v nadaljevanju oz.) trditev. V prvem sklopu smo proučili splošne podatke o anketirancih, v drugem delu organizacijo timskega dela v PZN in značilnosti timskega dela, v tretjem sklopu vodenje v negovalnem timu ter v četrtem sklopu dejavnike, ki pomembno vplivajo na učinkovito timsko delo.
Rezultati: Rezultati raziskave so pokazali, da je timsko delo v organizaciji PZN dobrodošlo in da se člani negovalnega tima trudijo realizirati cilje organizacije. Negovalni tim si želi medsebojnega sodelovanja in odprte komunikacije. Še naprej si želijo spoštovanja, zaupanja in podpore v timu. Strinjali so se tudi, da je vodja negovalnega tima oseba, ki ima velik vpliv na njih, saj vsakega člana poskuša čim bolje motivirati in usmerjati k skupnemu cilju organizacije. Pri sklopu trditev o komunikaciji in motivaciji so se anketiranci strinjali, da sta ta dva pojma pomembno orodje za uspešno organizacijo v ZN. Člani negovalnega tima so zadovoljni, če lahko svobodno izmenjujejo pomembne informacije ter se trudijo razumeti stališča vsakega posameznika.
Sklep: Z raziskavo mnenja zaposlenih smo ugotovili, da je organizacija dela pomembna aktivnost za vzpostavljanje timskega dela v PZN. Prav tako je pomembna tudi profesionalna komunikacija, ki vpliva na razvoj in na učinkovitost timskega dela. Profesionalna komunikacija predstavlja orodje za organizacijo ZN. V timskem delu je pomemben tudi vodja negovalnega tima, ki s svojim delovanjem vpliva na motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih. |
|---|
| Ključne besede: | timsko delo, organizacija procesa zdravstvene nege, negovalni tim, medicinska sestra, komunikacija, motivacija, zadovoljstvo |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [S. Slokan] |
|---|
| Leto izida: | 2012 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-39521  |
|---|
| UDK: | 614.2 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 1887140  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:QW9WGZZW |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 28.02.2013 |
|---|
| Število ogledov: | 6528 |
|---|
| Število prenosov: | 1209 |
|---|
| Metapodatki: |  |
|---|
| Področja: | FZV
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |