| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:TIPI KOMUNIKACIJSKIH STILOV V ORGANIZACIJI IN NJIHOVE ZNAČILNOSTI
Avtorji:ID Križanec, Doroteja (Avtor)
ID Musil, Bojan (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
ID Tement, Sara (Komentor)
Datoteke:.pdf MAG_Krizanec_Doroteja_2014.pdf (1,22 MB)
MD5: 2C2E8E8FAD5CC2474D6A2F00D27AEFBF
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FF - Filozofska fakulteta
Opis:S svojo magistrsko nalogo sem želela osvetliti prevladujoče stile komuniciranja in raziskati, kakšne so njihove značilnosti. Osredotočila sem se predvsem na značilnosti, ki jih literatura izpostavlja kot najbolj pomembne v povezavi s komunikacijskimi stili (npr. osebnostne lastnosti). S samo raziskavo pa sem želela preveriti, ali se na mojem vzorcu posamezne značilnosti povezujejo s stili, tako kot predvideva literatura. Med analizo sem ugotovila, da med komunikacijskimi stili na mojem vzorcu ne prihaja do statistično pomembnih razlik, kljub temu pa so se orisale določene razlike, ki bi lahko prišle na večjem vzorcu veliko bolj do izraza. Magistrska naloga je sestavljena iz teoretičnega in empiričnega dela. V začetku sem izpostavila vse teoretične pojme, ki bi mi lahko služili pri interpretaciji dobljenih rezultatov, v nadaljevanju pa sem izpostavila raziskavo, njen potek in rezultate. Za pridobitev rezultatov sem uporabila vprašalnik komunikacijskih stilov, katerega avtor je Možina ter dodala vprašalnik PANAS, ki meri emocionalnost, vprašalnik BFI-10, ki je skrajšana verzija originalnega vprašalnika BFI-44, ter vprašalnik delovne zavzetosti. Na mojem vzorcu, se je v najvišji meri pojavil komunikacijski stil povezovalec, medtem ko sta mu z ne preveliko razliko sledila komunikacijski stil analitik in pobudnik. V najmanjši meri je pri udeležencih izrazit komunikacijski stil snovalec. Glede na to lahko sklepamo, da so udeleženci veliko bolj usmerjeni na odnose, so analitični in pripravljeni voditi, niso pa odprti za spremembe in inovacije.
Ključne besede:komunikacija, komunikacijski stili, osebnost, zavzetost, emocionalnost
Kraj izida:Maribor
Založnik:[D. Križanec]
Leto izida:2014
PID:20.500.12556/DKUM-45815 Novo okno
UDK:005.32(043.2)
COBISS.SI-ID:20805128 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:AQWDP7G6
Datum objave v DKUM:24.09.2014
Število ogledov:2897
Število prenosov:632
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:COMMUNICATION STYLES IN AN ORGANISATION AND THEIR CHARACTERISTICS
Opis:With my master's thesis, I wanted to highlight the prevailing communication styles and examine their characteristics. I primarily studied the characteristics defined by the existing literature as the most important in relation to each communication style (e.g. personality traits). The aim of my research was to check whether the individual characteristics in my sample can be associated with the styles as envisaged in literature. In the analysis, I found that there are no statistically significant differences between the communication styles in my sample, though the results sketched out the differences that might become much more evident if the sample size were to be increased. The master's thesis consists of a theoretical and an empirical part. At the beginning, I listed all the theoretical concepts that could help me in the interpretation of the results. In the continuation, I focused on the research, its conduct and outcomes. To obtain the results, I used a communication style questionnaire designed by Možina, the PANAS questionnaire for measuring emotions, the BFI-10 questionnaire, which is the shortened version of the original Big Five Inventory, and a questionnaire on work commitment. In my sample, the predominant communication style was the integrator, followed closely by the analyst and the initiator. The least common communication style among the participants was the founder. Based on this, we can conclude that the majority of participants are focused on relationships and analytical thinking and are willing to lead, but are not open to change and innovation.
Ključne besede:communication, communication styles, personality, commitment, emotionality


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici