Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
|
|
SLO
|
ENG
|
Piškotki in zasebnost
DKUM
EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
FE - Fakulteta za energetiko
FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
FF - Filozofska fakulteta
FGPA - Fakulteta za gradbeništvo, prometno inženirstvo in arhitekturo
FKBV - Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
FKKT - Fakulteta za kemijo in kemijsko tehnologijo
FL - Fakulteta za logistiko
FNM - Fakulteta za naravoslovje in matematiko
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
FS - Fakulteta za strojništvo
FT - Fakulteta za turizem
FVV - Fakulteta za varnostne vede
FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
MF - Medicinska fakulteta
PEF - Pedagoška fakulteta
PF - Pravna fakulteta
UKM - Univerzitetna knjižnica Maribor
UM - Univerza v Mariboru
UZUM - Univerzitetna založba Univerze v Mariboru
COBISS
Ekonomsko poslovna fakulteta
Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
Fakulteta za logistiko
Fakulteta za organizacijske vede
Fakulteta za varnostne vede
Fakulteta za zdravstvene vede
Knjižnica tehniških fakultet
Medicinska fakulteta
Miklošičeva knjižnica - FPNM
Pravna fakulteta
Univerzitetna knjižnica Maribor
Večja pisava
|
Manjša pisava
Uvodnik
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Statistika
Prijava
Prva stran
>
Izpis gradiva
Izpis gradiva
Naslov:
Prenova procesa izvajanja naročil iz vidika logistike
Avtorji:
ID
Tintor, Aleksandra
(
Avtor
)
ID
Gajšek, Brigita
(
Mentor
)
Več o mentorju...
Datoteke:
VS_Tintor_Aleksandra_2014.pdf
(7,14 MB)
MD5: F012604E0E757ECE7A766175C2D860FD
Jezik:
Slovenski jezik
Vrsta gradiva:
Diplomsko delo/naloga
Organizacija:
FL - Fakulteta za logistiko
Opis:
V diplomskem delu obravnavamo problem pretočnih časov v poslovnem procesu v podjetju Siming d.o.o. Po določitvi poslovnih in delnih procesov v podjetju smo se osredotočili na podrobno analizo pretočnega časa procesa izvajanja naročil blaga. Proces izvajanja naročil blaga je po našem mnenju eden najpomembnejših poslovnih procesov v podjetju, saj je skozi ta proces lani podjetje ustvarilo več kot 80 % vseh prihodkov. Po podrobnem opisu in opredelitvi procesa v podjetju smo izdelali kritično analizo, kjer smo s procesno karto določili trajanje posameznih aktivnosti, potrebnih za izvajanje procesa, in z vzorčno posledičnim diagramom prikazali vzroke za izgubo časa. Zasledili smo potencial za skrajšanje pretočnega časa in možnosti za njegovo izboljšavo. Skladno s tem smo predlagali rešitve za prenovo procesa. V okviru predloga rešitev smo uvedli nov poslovno informacijski sistem in spremembe v zvezi z naročanjem logističnih storitev zunanjim izvajalcem.
Ključne besede:
proces izvajanja naročil
,
pretočni čas
,
poslovno informacijski sistem
Kraj izida:
Celje
Založnik:
[A. Tintor]
Leto izida:
2014
PID:
20.500.12556/DKUM-46299
UDK:
338
COBISS.SI-ID:
512625213
NUK URN:
URN:SI:UM:DK:EJ0S5EJJ
Datum objave v DKUM:
23.01.2015
Število ogledov:
1643
Število prenosov:
192
Metapodatki:
Področja:
FL
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
Kopiraj citat
Skupna ocena:
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Sekundarni jezik
Jezik:
Angleški jezik
Naslov:
Renovation of the order implementation process from logistics point of view
Opis:
In this thesis we are dealing with a problem of flow time in business process in company Siming d.o.o. After determining the business and partial processes in the company we focused on detailed analysis of flow time in the order implementation process of goods. The order implementation process is in our opinion one of the most important business process in the company, because the company made last year more than 80% of total incomes through this process. After detailed description and definition of the process in the company, we made the critical analysis where we determined the duration of individual activities required for implementation of the process and presented the causes for lost time with cause and effect diagram. We found the potential to shorten the flow time and possibilities for its improvement. Accordingly, we suggested the solutions for renovation of the process. Within solution suggestions we introduced new business information system and changes relating to the procurement of logistic services outsourcing.
Ključne besede:
order implementation process
,
flow time
,
business information system
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj
