| Title: | ORGANIZIRANJE KONTROLINGA V PODJETJU Z MULTIPROJEKTNIM POSLOVANJEM |
|---|
| Authors: | ID Rogo, Mersida (Author)
ID Vrečko, Igor (Mentor) More about this mentor...  |
|---|
| Files: |  VS_Rogo_Mersida_2016.pdf (3,56 MB)
MD5: 8341572BBAC4F6D20E012E7D0144022F
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Undergraduate thesis |
|---|
| Typology: | 2.11 - Undergraduate Thesis |
|---|
| Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
|---|
| Abstract: | V času močne konkurence je na praktično vseh področjih poslovanja vedno manj prostora za neuspešne aktivnosti. Vse bolj je navzoč individualen pristop k zadovoljevanju potreb. Povečuje se tudi število aktivnosti, ki so enkratne in časovno omejene, kar je ena izmed definicij projekta. Pri poslovanju podjetja, ki ima v svojem poslovnem procesu opravka z delom na večjem številu projektov, ki potekajo vzporedno, se pojavlja problem učinkovitega nadzora nad terminskim in stroškovnim potekom projekta.
V diplomskem delu smo želeli ugotoviti, kakšna organiziranost kontrolinga projektov bi to lahko zagotovila ter kakšen je pomen kontrolinga v podjetjih z multiprojektnim poslovanjem. Poleg teoretične raziskave smo v nalogo vključili tudi analizo kontrolinga projektov v podjetju Esotech, d. d., in na podlagi te podali predloge izboljšanja modela kontrolinga v fazi trženja in fazi garancije. Predstavljeni model kontrolinga bo podjetju omogočil dobro načrtovanje in nadziranje stroškov in prihodkov ter poslovno uspešnost v vseh treh temeljnih fazah projekta ter bo odigral pomembno vlogo tudi v fazi iskanja in izbire potencialnih projektov.
V času močne konkurence je na praktično vseh področjih poslovanja vedno manj prostora za neuspešne aktivnosti. Vse bolj je navzoč individualen pristop k zadovoljevanju potreb. Povečuje se tudi število aktivnosti, ki so enkratne in časovno omejene, kar je ena izmed definicij projekta. Pri poslovanju podjetja, ki ima v svojem poslovnem procesu opravka z delom na večjem številu projektov, ki potekajo vzporedno, se pojavlja problem učinkovitega nadzora nad terminskim in stroškovnim potekom projekta.
V diplomskem delu smo želeli ugotoviti, kakšna organiziranost kontrolinga projektov bi to lahko zagotovila ter kakšen je pomen kontrolinga v podjetjih z multiprojektnim poslovanjem. Poleg teoretične raziskave smo v nalogo vključili tudi analizo kontrolinga projektov v podjetju Esotech, d. d., in na podlagi te podali predloge izboljšanja modela kontrolinga v fazi trženja in fazi garancije. Predstavljeni model kontrolinga bo podjetju omogočil dobro načrtovanje in nadziranje stroškov in prihodkov ter poslovno uspešnost v vseh treh temeljnih fazah projekta ter bo odigral pomembno vlogo tudi v fazi iskanja in izbire potencialnih projektov. |
|---|
| Keywords: | projekt, kontroling projektov, multiprojektno poslovanje, projektni management, ponudbeni postopek, izvedba projekta, garancija |
|---|
| Place of publishing: | Maribor |
|---|
| Publisher: | [M. Rogo] |
|---|
| Year of publishing: | 2016 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-55600 |
|---|
| UDC: | 005.8 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 12260636 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:OF4SXJSG |
|---|
| Publication date in DKUM: | 12.04.2016 |
|---|
| Views: | 1742 |
|---|
| Downloads: | 242 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | EPF
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
