| Naslov: | Strast do dela med pripadniki generacije Y |
|---|
| Avtorji: | ID Čivre, Lana (Avtor)
ID Tominc, Polona (Mentor) Več o mentorju... 
ID Šarotar Žižek, Simona (Komentor) |
|---|
| Datoteke: |  MAG_Civre_Lana_2016.pdf (1,79 MB)
MD5: DA13743A374D8149E2040AFE2C248C84
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.09 - Magistrsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | V magistrski nalogi predstavljamo koncept strasti do dela, ki spada v področje managementa človeških virov. Obravnavana tema je tesno povezano tudi s področjem psihologije. Osrednji namen naloge je raziskati oziroma ugotoviti stopnjo strasti do dela med pripadniki generacije Y (milenijci), torej med tistimi, ki so rojeni med leti 1980 in 1994.
V teoretičnem delu naloge na podlagi sistematičnega pregleda literature in bibliometrične analize podrobneje predstavljamo koncept strasti do dela na podlagi dualističnega modela. Strast do dela vsebuje dve dimenziji, tj. harmonično in obsesivno strast do dela. Pri harmonični strasti do dela posameznik izbere opravljanje dela svobodno in prostovoljno in ima nadzor nad njim, pri obsesivni strasti do dela pa ima delo nadzor nad posameznikom. Na tej podlagi so predstavljene tudi pozitivne in negativne posledice strasti do dela. Podrobneje predstavljamo tudi osnovne značilnosti pripadnikov generacije Y, njihove značilnosti na delovnem mestu ter ustrezno ravnanje z njimi.
V empiričnem delu naloge smo izvedli kvantitativno metodo raziskave. Podatke smo zbrali s pisnim spraševanjem in pridobili vzorec 270 predstavnikov generacije Y, ki so zaposleni v Sloveniji vsaj eno leto ali več. Na podlagi izsledkov raziskave ugotavljamo, da imajo milenijci višjo stopnjo harmonične kot obsesivne strasti do dela. Nadalje smo ugotovili, da imajo najvišjo stopnjo harmonične strasti do dela milenijci, ki so zaposleni v nižjem ali višjem managementu ter tisti, ki so zaposleni za nedoločen čas. Posebno pozornost je potrebno posvetiti tudi milenijcem, ki so zaposleni v zasebnem sektorju v nižjem in višjem managementu, saj je stopnja obsesivne strasti med njimi višja kot med ostalimi v vzorcu. Ugotovitve raziskave lahko pripomorejo managerjem oziroma nadrejenim v različnih organizacijah pri uspešnejšem ravnanju s človeškimi viri. Ključnega pomena je namreč, da nadrejeni znajo ohranjati oziroma negovati stopnjo harmonične strasti do dela med svojimi zaposlenimi ter, med drugim, preprečevati oziroma zmanjševati raven obsesivne strasti. |
|---|
| Ključne besede: | generacija Y, strast do dela, harmonična strast do dela, obsesivna strast do dela, dualističen model strasti do dela |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [L. Čivre] |
|---|
| Leto izida: | 2016 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-57765 |
|---|
| UDK: | 331.1 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 12327196 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:D1WTHPZI |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 15.06.2016 |
|---|
| Število ogledov: | 1533 |
|---|
| Število prenosov: | 209 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
