Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
|
|
SLO
|
ENG
|
Piškotki in zasebnost
DKUM
EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
FE - Fakulteta za energetiko
FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
FF - Filozofska fakulteta
FGPA - Fakulteta za gradbeništvo, prometno inženirstvo in arhitekturo
FKBV - Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
FKKT - Fakulteta za kemijo in kemijsko tehnologijo
FL - Fakulteta za logistiko
FNM - Fakulteta za naravoslovje in matematiko
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
FS - Fakulteta za strojništvo
FT - Fakulteta za turizem
FVV - Fakulteta za varnostne vede
FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
MF - Medicinska fakulteta
PEF - Pedagoška fakulteta
PF - Pravna fakulteta
UKM - Univerzitetna knjižnica Maribor
UM - Univerza v Mariboru
UZUM - Univerzitetna založba Univerze v Mariboru
COBISS
Ekonomsko poslovna fakulteta
Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
Fakulteta za logistiko
Fakulteta za organizacijske vede
Fakulteta za varnostne vede
Fakulteta za zdravstvene vede
Knjižnica tehniških fakultet
Medicinska fakulteta
Miklošičeva knjižnica - FPNM
Pravna fakulteta
Univerzitetna knjižnica Maribor
Večja pisava
|
Manjša pisava
Uvodnik
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Statistika
Prijava
Prva stran
>
Izpis gradiva
Izpis gradiva
Naslov:
IZBOLJŠAVA DELOVNIH PROCESOV PO PRIPOJITVI PODJETJA
Avtorji:
ID
Pečak, Iztok
(
Avtor
)
ID
Kern, Tomaž
(
Mentor
)
Več o mentorju...
Datoteke:
VS_Pecak_Iztok_2016.pdf
(2,48 MB)
MD5: 04A61CB62E37EE006176883846EB679F
Jezik:
Slovenski jezik
Vrsta gradiva:
Diplomsko delo/naloga
Organizacija:
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:
V diplomski nalogi smo preučili posledice združevanja dveh podjetij, ki uporabljata različen tehnološki pristop za proizvodnjo pisemskih pošiljk. S podrobnim posnetkom stanja obeh podjetij pred združitvijo in po njej smo želeli najprej preučiti, na kakšen način lahko izboljšamo delovne procese. Predlagane izboljšave smo nato vpeljali v prakso in na koncu ugotavljali, ali je to izboljšalo produktivnost. Pridobili smo podatke z vseh delovnih nalogov v obeh podjetij v kritičnem mesecu pred združitvijo ter iskali vzroke za nedoseganje pogodbenih rokov in povečanje števila nadur. S pomočjo posnetka stanja v ARIS-u ter posnetka delovnih nalogov pred združitvijo podjetij smo poiskali ozka grla in jih poskušali odpraviti s prerazporeditvijo delovnih nalog in kombinacijo različnih tehnoloških pristopov. Na koncu smo pridobili podatke z vseh delovnih nalogov po združitvi podjetij in ugotavljali uspešnost izboljšave delovnih procesov glede na posnetek stanja pred združitvijo podjetij.
Ključne besede:
Poslovni in delovni procesi
,
Modeliranje poslovnih in delovnih procesov
,
Prenova poslovnih in delovnih procesov
Kraj izida:
Maribor
Leto izida:
2016
PID:
20.500.12556/DKUM-60096
COBISS.SI-ID:
7855379
NUK URN:
URN:SI:UM:DK:CBRLLUIP
Datum objave v DKUM:
24.11.2016
Število ogledov:
1306
Število prenosov:
145
Metapodatki:
Področja:
FOV
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
Kopiraj citat
Skupna ocena:
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Sekundarni jezik
Jezik:
Angleški jezik
Naslov:
IMPROVEMENT OF WORKING PROCESSES AFTER THE MERGER OF COMPANIES
Opis:
The graduation thesis examines the results of merger of two companies that use different technological approaches to letter mail production. A detailed snapshot of the situation at both companies before and after the merger allowed us to first identify the ways in which the work processes, or workflow, could be improved. The proposed improvements were then implemented. Finally, we evaluated the productivity to determine whether it had indeed been improved. Data was sourced from all work orders at both companies in the critical month before the merger as we sought to identify the causes for failure to observe the delivery deadlines and for increased amount of overtime. Based on the snapshot from the ARIS software and a snapshot of work orders before the merger, we identified the bottlenecks and sought to eliminate them by redistributing the work tasks and combining several technological approaches. Finally, data was obtained from all work orders after the merger and we evaluated the work processes, or workflow, for improvements relative to the snapshot from before the merger.
Ključne besede:
Business processes
,
workflow
,
Business process and workflow modelling
,
Business process and workflow revision
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj
