| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Business model innovation: insights from a multiple case study of Slovenian SMEs
Avtorji:ID Marolt, Marjeta (Avtor)
ID Lenart, Gregor (Avtor)
ID Maletič, Damjan (Avtor)
ID Kljajić Borštnar, Mirjana (Avtor)
ID Pucihar, Andreja (Avtor)
Datoteke:.pdf Organizacija_2016_Marolt_et_al._Business_Model_Innovation_Insights_from_a_Multiple_Case_Study_of_Slovenian_SMEs.pdf (508,96 KB)
MD5: 3A7ADCC7E2B0E9AB21B0AC3BF42F15E0
 
URL http://www.degruyter.com/view/j/orga.2016.49.issue-3/orga-2016-0015/orga-2016-0015.xml
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Background and Purpose: Business model innovation (BMI) has become increasingly important, especially in the fast changing business environment. While large enterprises approach these changes systematically, small and medium sized enterprises (SMEs) are left to their own resourcefulness. For the purpose of developing dedicated methods and tools to support different SMEs in addressing these challenges, we have conducted a multiple case study to gain insights into factors that drive SMEs to innovate their BM, how they approach BMI and what changes they made to their BM. Design/Methodology/Approach: First the framework of analysis was developed based on BMI research frameworks identified in literature review. Then the multiple case studies were conducted following the case study protocol developed by Envision project. Results: Based on the proposed framework the results of four Slovene SME cases revealed differences between enterprises regarding the drivers behind BMI and changes in usage of the different BMI elements. Conclusion: Overall, the results suggest all four SMEs, coming from different sectors, are facing BMI challenges without systematically addressing it and without using any dedicated BM ontologies or tools.
Ključne besede:business model, business model innovation, drivers of innovation, multiple case study
Status publikacije:Objavljeno
Verzija publikacije:Objavljena publikacija
Leto izida:2016
Št. strani:str. 161-171
Številčenje:Letn. 49, št. 3
PID:20.500.12556/DKUM-65402 Novo okno
ISSN:1318-5454
UDK:005.62
COBISS.SI-ID:4203208 Novo okno
DOI:10.1515/orga-2016-0015 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
NUK URN:URN:SI:UM:DK:ASSB3WF7
Datum objave v DKUM:03.04.2017
Število ogledov:1765
Število prenosov:478
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Gradivo je financirano iz projekta

Financer:EC - European Commission
Program financ.:H2020
Številka projekta:645791
Naslov:EmpoweriNg (European) SME business model InnovatiON
Akronim:ENviSION

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:03.04.2017

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Inoviranje poslovnih modelov: spoznanja iz študij primerov malih in srednje velikih podjetij v Sloveniji
Opis:Ozadje in namen: Inoviranje poslovnega modela (IPM) postaja bolj in bolj pomembno še posebej v hitro spremin- jajočem se poslovnem okolju. Medtem ko se velika podjetja lotevajo teh sprememb sistematično, so mala in srednje velika podjetja (MSP) prepuščena lastni iznajdljivosti. Za namen razvijanja metod in orodij namenjenim podpori inoviranju poslovnih modelov v MSP podjetjih, smo naredili študijo več primerov, da bi pridobili vpogled v dejavnike, ki vodijo MSP podjetja v inoviranje lastnih poslovnih modelov, spoznali kako pristopajo do le-tega in katere spremembe so naredili v lastnem poslovnem modelu. Oblikovanje/Metodologija/Pristop: Najprej smo razvili okvire analize na osnovi pregleda literature raziskovalnih okvirov inoviranja poslovnih modelov. Nato smo izvedli študijo več primerov, sledeč protokolu študij primerov razvitem v okviru projekta Envision. Rezultati: Na osnovi predlaganega okvira analize so rezultati štirih slovenskih MSP pokazali razlike med podjetji glede na različna gonila za inoviranjem poslovnega modela in spremembe različnih elementov IPM. Zaključek: Na splošno, spoznanja kažejo, da se vsa štiri proučevana podjetja, vsako iz različnega sektorja, soočajo z izzivi IPM ne da bi do njih pristopali sistematično in ne da bi uporabljali ontologije ali orodja poslovnih modelov.
Ključne besede:poslovni model, inoviranje poslovnega modela, gonila inovacije, študije primerov


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici