| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:An overview of models for assessment of organization virtuality
Avtorji:ID Veber, Peter (Avtor)
Datoteke:.pdf Organizacija_2009_Veber_An_Overview_of_Models_for_Assessment_of_Organization_Virtuality.pdf (814,79 KB)
MD5: 38966D7311AEB66BA2493063416EA72D
PID: 20.500.12556/dkum/3b810394-6df6-4cd3-8da1-9f748bb717b1
 
URL http://www.degruyter.com/view/j/orga.2009.42.issue-5/v10051-009-0015-0/v10051-009-0015-0.xml
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:A virtual organization is a network of legally independent organizations and/or individuals that produce products and/or services based on a common business understanding. This new organization structure is posited as radical departure from the traditional, hierarchic, bureaucratic and co-located mode of organizing that dominated the twentieth century. In contrast, the characteristics of the new, virtual organization forms are seen to be dynamic, networked, distributed, digital, flexible, collaborative and innovative. The challenge, however, is to determine which organization as a subject employs virtual form and which not. The answer to this question is decidedly complex as most organizations have forms that are somewhere in between; therefore, it is usually only possible to determine how virtual one organization is on certain aspects. In the other words: what is the level of its virtuality? Several models for the assessment of organization virtuality have been developed by many different authors. The purpose of this paper is to investigate and present all the published models of virtual organization that are publicly available in the world literature. The strengths and weaknesses of all models found are presented, together with their mutual relations.
Ključne besede:virtual organization assessment, virtual organization models, organization virtuality, virtuality assessment
Status publikacije:Objavljeno
Verzija publikacije:Objavljena publikacija
Leto izida:2009
Št. strani:str. 189-198
Številčenje:Letn. 42, št. 5
PID:20.500.12556/DKUM-69072 Novo okno
ISSN:1318-5454
UDK:005.7:004
COBISS.SI-ID:2719432 Novo okno
DOI:10.2478/v10051-009-0015-0 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
NUK URN:URN:SI:UM:DK:9ALFSTUS
Datum objave v DKUM:28.11.2017
Število ogledov:1196
Število prenosov:490
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:28.11.2017

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Pregled modelov za oceno virtualnosti organizacij
Opis:Virtualna organizacija je mreža neodvisnih organizacij in / ali posameznikov, ki proizvajajo izdelke in / ali storitve in temeljijo na skupnem medsebojnem poslovnem razumevanju. Ta nova organizacijska struktura je postavljena kot popolno naspro­tje tradicionalnemu, hierarhičnemu, birokratskemu in enolokacijskemu načinu organiziranja, ki je prevladoval v dvajsetem stoletju. Model virtualne organizacije ima tako naslednje karakteristike: dinamičnost, omreženost, geografsko razpršenost, digitaliziranost, prožnost, sodelovanje in inovativnost. To je razumljivo, toda izziv je ugotoviti, katera organizacija kot subjekt uporablja virtualni model in katera ne. Odgovor na to vprašanje je še bolj zapleten, saj ima večina organizacij nekašen vmesni model, zato je običajno možno le oceniti, koliko in po katerih kriterijih je določena organizacija virtualna. Z drugimi besedami, kakšna je njena stopnja virtualnosti. V literaturi obstaja več modelov za oceno virtualnosti organizacije, ki so jih razvili različni avtorji. Namen tega prispevka je, da razišče in predstavi vse objavljene modele za oceno virtualnosti organizacije, ki jih je moč najti v svetovni literaturi. Predstavljene so prednosti in slabosti posameznih modelov ter njihova medsebojna povezava.
Ključne besede:virtualne organizacije, virtualnost, ocenjevanje, modeli, primerjave, analize


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici