Model kriznega agilnega projektnega managementa pri razreševanju poslovnih kriz podjetij

Čelesnik, Goran

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Model kriznega agilnega projektnega managementa pri razreševanju poslovnih kriz podjetij
Avtorji:	ID Čelesnik, Goran (Avtor) ID Vrečko, Igor (Mentor) Več o mentorju... ID Mumel, Damijan (Komentor)
Datoteke:	DOK_Celesnik_Goran_2018.pdf (28,53 MB) MD5: E5CE5B47B05FA6ACF443694E765F0D4E PID: 20.500.12556/dkum/b47bd0e3-f2c4-4912-a916-768ac7cc419a
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Doktorsko delo/naloga
Tipologija:	2.08 - Doktorska disertacija
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Podjetja in drugi gospodarski subjekti izvajajo svojo dejavnost v poslovnem okolju, ki se neprestano spreminja, zato ni presenetljivo, da številna zaradi neizvedenega ali pa neustrezno izvedenega prilagajanja slej ko prej zaidejo v poslovno krizo. V obstoječih modelih spopadanja s krizo v podjetjih se pogosto dogaja, da ključni deležniki pri razreševanju podjetja v poslovni krizi delujejo parcialno, premalo usklajeno in nepovezano, zaradi česar med njimi tudi ni pravega in potrebnega zaupanja. Ključni deležniki parcialno oblikujejo in izvajajo projekte, prvenstveno namenjene razrešitvi njihovih lastnih problemov in tveganj, ki so nastali vsled težav podjetja, kar otežuje učinkovitost in uspešnost izvedbe celovitega prestrukturiranja in prenove podjetja. Da bi zmogli preseči navedene omejitve obstoječih modelov spopadanja s krizami v podjetjih, smo oblikovali model kriznega agilnega projektnega managementa. Model temelji na doktrinah kriznega in kriznega projektnega managementa, ki jih nadgrajujemo z načeli in metodologijami agilnega projektnega managementa. Slednji se je namreč že dokazal kot uspešna in učinkovita koncepcija delovanja v zelo burnem, dinamičnem in ne povsem opredeljenem poslovnem okolju, kar so hkrati značilnosti poslovnega okolja podjetij v poslovni krizi.
Ključne besede:	poslovna kriza, krizni management, projektni management, agilni projektni management
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	G. Čelesnik
Leto izida:	2018
PID:	20.500.12556/DKUM-69764
UDK:	005.8
COBISS.SI-ID:	13236508
NUK URN:	URN:SI:UM:DK:GWKZJJJC
Datum objave v DKUM:	04.01.2019
Število ogledov:	2985
Število prenosov:	470
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Agile Crisis Project Management Model Baseline in Resolving Company's Business Crisis
Opis:	Companies and other economic entities operate in a continuously changing business environment. It is therefore not surprising that – sooner or later – many of them cope with a business crisis as a consequence of absent or poorly implemented adaptation. The models of crisis coping companies implement in practice often reveal partial, uncoordinated and unrelated actions of stakeholders, leading to lack of genuine and much needed trust among them. The key stakeholders create and implement partial projects, primarily intended to resolve their own problems and risks resulting from company's problems. This decreases the efficiency and the success of restructuring the company as a whole. An agile crisis project management model baseline was created in order to overcome the mentioned limitations of the existing models of crisis coping in companies. This model is based on the crisis management and crisis project management doctrine, supplemented with agile project management principles and methodologies. Namely, the latter has proved to be a successful and efficient approach in a rather turbulent, dynamic and not clearly defined business environment. These are also the characteristics of a business environment of companies in business crisis.
Ključne besede:	business crisis, crisis management, project management, agile project management

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj