Optimizacija pretočnih časov v proizvodnji ležajev

Šega, Jana

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Title:	Optimizacija pretočnih časov v proizvodnji ležajev
Authors:	ID Šega, Jana (Author) ID Kofjač, Davorin (Mentor) More about this mentor... ID Balantič, Zvonko (Comentor)
Files:	MAG_Sega_Jana_2018.pdf (2,57 MB) MD5: 78885FB54C39E45E9862DE8B5FAE07A0 PID: 20.500.12556/dkum/8fc4ef07-ef27-4318-8f68-c00c36d82337
Language:	Slovenian
Work type:	Master's thesis/paper
Organization:	FOV - Faculty of Organizational Sciences in Kranj
Abstract:	V magistrskem delu bomo predstavili nadgradnjo informacijskega sistema v podjetju Rotis d.o.o za podporo planiranja in razporejanja proizvodnih procesov, ki bo prvič sistemsko podprto. Do sedaj se je planiranje in razporejanje izvajalo po občutku zaposlenih, kar je povzročalo zamude pri dobavah in posledično nezadovoljstvo tako pri kupcih kot pri zaposlenih. Magistrsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in empiričnega dela. V teoretičnem delu smo predstavili proizvodni management in njegove sestavne dele. Poseben poudarek smo dali predstavitvi pojmov proizvodnja, management, planiranje, informacijski sistemi in človek v delovnem okolju. V praktičnem delu naloge smo opravili analizo obstoječega z vidika aktivnosti planerja, pretočnih časov in zamud dobav. Nato smo predstavili proces nadgradnje informacijskega sistema. V sledečem poglavju smo prikazali analizo stanja v procesu planiranja in razporejanja po nadgradnji. Temu sledi primerjava obeh stanj in diskusija učinkov nadgradnje informacijskega sistema. Ključne ugotovitve so, da smo z nadgradnjo informacijskega sistema olajšali delo planerju, skrajšali pretočne čase in zmanjšali število zamud. Na koncu smo predstavili še zaključke in podali možnosti nadaljnjega razvoja.
Keywords:	proizvodnja, planiranje, razporejanje, optimizacija, pretočni časi, kapacitete
Place of publishing:	Maribor
Year of publishing:	2018
PID:	20.500.12556/DKUM-70069
COBISS.SI-ID:	8021267
NUK URN:	URN:SI:UM:DK:JEO7HAVE
Publication date in DKUM:	23.05.2018
Views:	1374
Downloads:	95
Metadata:
Categories:	FOV
:	Copy citation

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License:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International

Link:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description:	The most restrictive Creative Commons license. This only allows people to download and share the work for no commercial gain and for no other purposes.
Licensing start date:	30.03.2018

Secondary language

Language:	German (Austria)
Title:	Lead time optimization in the production of bearings
Abstract:	In der Masterarbeit werden wir das Informationssystemupgrade bei der Firma Rotis GmbH vorstellen. Es ist für die Unterstützung der Planung und des Ordnen des Produktionsprozesses bestimmt und wird zum ersten Mal auf diese Art und Weise systemisch unterstützt. Bis jetzt ist die Planung und das Ordnen je nach Gefühl der Angestellten gelaufen, was zu Lieferverzögerungen geführt hat . In Folge dessen auch die Unzufriedenheit beim Kunden, als auch bei den Angestellten. Die Masterarbeit ist aus einem theoretischen und einem erfahrungsmäßigen Teil zusammengesetzt. In dem theoretischen Teil haben wir das Produktionsmanagement vorgestellt mit seinen Bestandteilen. Eine extra Betonung haben wir an die Begriffe Produktion, Management, Planung, Inforationssystem und dem Mensch in der Arbeitsumwelt gegeben. Die Begriffe haben wir auch vorgestellt. In dem praktischen Teil der Arbeit haben wir die Analyse des jetzigen Zustandes gemacht, aus dem Aspekt des Entwicklers(Planer), Durchlaufzeiten und Lieferverspätungen. Dann wurde das Prozess des Informationssystemupgrades vorgestellt. Im folgenden Kapitel haben wir die Zustandsanalyse nach dem Upgrade des Planprozesses und dem Ordnen gezeigt. Dem Kapitel folgt der Vergleich der beiden Zustande und Diskussion, was für eine Wirkungen das Upgrade des Informationssystems gebracht hat. Die Schlüsselfeststellungen sind, dass wir mit dem Informationssystemupgrade dem Entwickler die Arbeit erleichtert haben, dass wir die Durchlaufzeiten verkürzt haben und dass wir auch die Lieferverspätungen verkürzt haben. Am Ende haben wir noch die Beschlüsse vorgestellt und Möglichkeiten für weitere Entwicklung gegeben.
Keywords:	die Produktion, die Planung, das Ordnen, die Optimierung, die Durchlaufzeiten, die Kapazitäten

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