| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Organizacijski vidiki logističnega poslovanja podjetja gea-vipoll
Avtorji:ID Zver, Kaja (Avtor)
ID Logožar, Klavdij (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Zver_Kaja_2018.pdf (1,94 MB)
MD5: D8D9FE2E8AB7772743237A1542973C7B
PID: 20.500.12556/dkum/411806fc-a2bd-48fe-a632-911903d89130
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V magistrskem delu smo obravnavali temo organizacijski vidiki logističnega poslovanja podjetja Gea-Vipoll. Na začetku smo opredelili namen, cilje, hipoteze, predpostavke in omejitve raziskave ter predstavili metode raziskovanja. Magistrsko delo smo razdelili na sedem poglavij. Opredelili smo pomen organizacije v podjetju, definirali organizacijsko strukturo in predstavili pet vrst organizacijske strukture: funkcijsko, divizijsko, projektno, matrično in dinamično. Sledilo je poglavje o logistiki, ki je osrednja tematika našega magistrskega dela. Definirali smo pojem logistika, opredelili njene cilje in pomen za podjetje ter raziskovali vpliv globalizacije nanjo. V nadaljevanju smo se odločili podrobneje definirati elemente in podsisteme logistike. Osredotočili smo se predvsem na poprodajno logistiko, in sicer na logistiko rezervnih delov, nakupnoodločitveni proces in poprodajne storitve. Prav tako smo se ukvarjali tudi s povezanostjo logistike z drugimi poslovnimi sistemi. s pomočjo podjetja Gea-Vipoll smo teorijo podkrepili s praktičnimi primeri. Podjetje se ukvarja s proizvodnjo visokotehnološko dovršenih polnilnih linij in je v začetku letošnjega leta začelo delovati pod vodstvom drugih lastnikov. Čeprav smo bili mnenja, da je menjava lastnikov prinesla spremembe v organizaciji dela, temu ni tako. Analizirali smo potek dela v logističnih podsistemih in opredelili možnosti za izboljšanje logistike v podjetju.
Ključne besede:organizacija podjetja, logistični elementi, logistični podsistemi, podjetje Gea-Vipoll
Kraj izida:Maribor
Založnik:[K. Zver]
Leto izida:2018
PID:20.500.12556/DKUM-72730 Novo okno
UDK:658.7
COBISS.SI-ID:13234972 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:OWKUZ5WO
Datum objave v DKUM:21.12.2018
Število ogledov:1891
Število prenosov:338
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:25.10.2018

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:The organisational aspects of logistic operations of a company gea-vipoll
Opis:In the master’s thesis, we have dealt with the topic of organizational aspects of logistic business operation of the company Gea-Vipoll. First, we have defined purpose, objectives and hypotheses, presumptions and restrictions of the research, and presented research methods. Master’s thesis has been divided into seven chapters. We have defined the importance of organization in the company, organizational structure, and presented five types of organizational structure: functional, divisional, project, matrix, and dynamic. This is followed by logistics, which is a central topic of our master’s thesis. We have defined logistics, its objectives and importance for the company, and we have researched influence of globalization on logistics. Further, we have defined elements and sub-systems of logistics in details. We have mainly focused on after-sales logistics, namely: logistics of spare parts, purchase-decisive process, and after-sales services. We have also dealt with connection of logistics and other business systems. Together with the company Gea-Vipoll, we have supported the theory with practical cases. The company is engaged in the production of high-tech filling lines, and began to work under new owners at the beginning of this year. Although, we have thought that change of owners brought changes to work organization that is not the case. We have analysed workflow in logistic sub-systems and defined a possibility to improve logistics in the company.
Ključne besede:company’s organization, logistic elements, logistic sub-systems, company Gea-Vipoll.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici