| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Primer uvajanja spememb z vidika zaposlenih v mednarodnem podjetju
Avtorji:ID Bolle, Irina (Avtor)
ID Mlaker Kač, Sonja (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Bolle_Irina_2020.pdf (721,16 KB)
MD5: 9BBDBB76780FBAA159B24C254D50E542
PID: 20.500.12556/dkum/fa44d4ba-3604-463a-bc65-5fd32908f912
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Organizacija:FL - Fakulteta za logistiko
Opis:Zaradi vse hitrejšega razvoja tehnologije ter vse večje in močnejše konkurence je nujno, da podjetja sledijo spremembam. Le s hitrim prilagajanjem spremembam lahko podjetja ostajajo konkurenčna. Pomemben člen pri uvajanju sprememb so zaposleni in njihova zmožnost prilagajanja spremembam. V diplomskem delu smo v teoretičnem delu povzeli, kako se spremembam prilagaja management in na kakšen način spremembe prenese na zaposlene. Za človeka so spremembe vedno predstavljale stres. Zaradi tega se podjetja spoprijemajo z odpori, ki jih uvajanje sprememb povzroča. Navedli smo nekaj primerov spoprijemanja s takšnimi odpori in pojasnili, kateri načini uvajanja sprememb prinašajo najboljše rezultate. Na praktičnem primeru raziskovanega podjetja smo ugotovili, kako so v podružnici mednarodnega podjetja uvajali uporabo pametnih telefonov in kako so to doživeli zaposleni. Z zaposlenimi smo izvedli strukturiran intervju. Rezultate smo analizirali in ugotovili, kako stresno je uvajanje sprememb za zaposlene. V zaključku smo razpravljali, zakaj je bilo uvajanje pametnih telefonov za zaposlene stresno in kako bi lahko v raziskovanem podjetju ta stres ublažili.
Ključne besede:spremembe, management sprememb, odpori pri uvajanju sprememb, tehnologija, stres.
Kraj izida:Celje
Založnik:[I. Bolle]
Leto izida:2020
PID:20.500.12556/DKUM-75990 Novo okno
UDK:331.103
COBISS.SI-ID:25289475 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:7RE3CHRJ
Datum objave v DKUM:17.08.2020
Število ogledov:1458
Število prenosov:124
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FL
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:30.03.2020

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:A case of change management from the viewpoint of employees in an international company
Opis:With advancing technology and increasing competition, it is neccessary for companies to implement changes in how they operate their business. Implementing novelties and quickly adapting to a changing market keeps companies competitive. Employees and their ability to adapt to change and implement it in their working routine are a key factor in managing change. In the theoretic part of our diploma, we summarized how company management adapts to change and how the management then transfers change implementation onto employees. Change is a stressful part of human nature. That is why companies have to cope with employees' resistance to change when trying to implement it. We list several successful ways of handling resistance. We conducted a research in the store unit o fan international company to find out how this company implemented smart phone use among employees and how employees experienced this. We interviewed employees with the use of a structured interview. Analysis of our data showed heightened stress among employees during change implemenation. We discussed why change implementation was stressful for employees and proposed how company management could reduce this stress.
Ključne besede:changes, change management, resistance to change implementation, technology, stress.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici