| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Motiviranost pripadnikov pomožne policije : diplomsko delo visokošolskega študijskega programa Varnost in policijsko delo
Avtorji:ID Peršuh, Dejan (Avtor)
ID Modic, Maja (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Persuh_Dejan_2021.pdf (923,02 KB)
MD5: D72B398A3842DD91737BD3ECE608A731
PID: 20.500.12556/dkum/6e789e55-147f-48c8-99bd-341d99222ab0
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:FVV - Fakulteta za varnostne vede
Opis:Vodenje kadrov predstavlja pomembno funkcijo delovanja nekega sistema. Uspešnost vodenja se odraža pri zaposlenih in uporabnikih storitev. Vendar samo vodenje še ne pomeni uspeha. Pravi vodja mora znati svoje zaposlene pravilno motivirati. Kako motivirati zaposlene? Mnogi so že poskušali odgovoriti na to vprašanje. Ameriški klinični psiholog Frederick Irving Herzberg je poskusil odgovoriti s svojo dvofaktorsko teorijo, ki trdi, da obstajajo dejavniki delovnih mest, ki povzročajo zadovoljstvo (motivatorji) in kaj mora biti izpolnjeno, da se sploh začne dogajati motivacija (higieniki). S tem diplomskim delom je ta teorija uporabljena kot osnova za študijo motivacije pri pomožnih policistih v Sloveniji, ki smo jo opravili s pomočjo ankete. V raziskovalnem delu je sodelovalo 206 anketirancev pomožnih policistov s pomočjo katerih smo ugotavljali, kateri so tisti različni motivacijski dejavniki, ki vplivajo na delo pri Policiji. Avtor ugotavlja, da dejavniki, kot so odgovornost, napredovanje, dosežki in delo samo vplivajo na pripadnike pomožne policije. Po drugi strani se lahko nezadovoljstvo kaže zaradi slabe opreme, odnosov s sodelavci, delovnih pogojev in časa.
Ključne besede:diplomske naloge, motiviranost, motivacijski dejavniki, pomožna policija
Kraj izida:Ljubljana
Kraj izvedbe:Ljubljana
Založnik:[D. Peršuh]
Leto izida:2021
Leto izvedbe:2021
Št. strani:VI, 46 str.
PID:20.500.12556/DKUM-79871 Novo okno
UDK:351.74(043.2)
COBISS.SI-ID:83160323 Novo okno
Datum objave v DKUM:02.11.2021
Število ogledov:1261
Število prenosov:144
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FVV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:20.08.2021

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Motivation of the auxiliary police members
Opis:Personnel management is an important function of the operation of a system. Management success is reflected in employees and service users. However, leadership alone does not mean success. A true leader must know how to motivate his employees properly. How to motivate employees? Many have already tried to answer this question. American clinical psychologist Frederick Irving Herzberg tried to answer with his two-factor theory, which argues that there are job factors that cause satisfaction (motivators) and what must be met for motivation (hygienists) to start happening at all. With this diploma work, this theory is used as a basis for the study of motivation in auxiliary police officers in Slovenia. The research work involved 206 respondents of auxiliary police officers, with the help of which we determined which are the various motivating factors that affect the work of the Police. The author notes that factors such as responsibility, promotion, achievement, and work only affect members of the auxiliary police. On the other hand, dissatisfaction can be caused by poor equipment, relationships with co-workers, working conditions and time.
Ključne besede:motivation, motivation factors, Auxiliary Police


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici