| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Dejavniki zaposlitve generacij x, y in z
Avtorji:ID Kršinar, Tea (Avtor)
ID Bernik, Mojca (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Krsinar_Tea_2022.pdf (1,59 MB)
MD5: 1E6BB78164A70421AE421037B2EB26CB
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Trenutno so na trgu dela prisotne tri generacije, in sicer X, Y in Z. Generacije se med seboj razlikujejo po lastnostih in vrednotah tako v zasebnem kot v poklicnem življenju. Za uspešno kadrovanje moramo poznati značilnosti generacij na delovnem mestu, upoštevajoč dejavnike zaposlitve, ki vplivajo na njihovo odločitev o zaposlitvi in dejavnike, ki so generacijam pomembni na delovnem mestu in vplivajo na njihovo zadovoljstvo in dolžino zaposlitve. Za uspešno upravljanje kadra, kjer je dandanes potreben tudi medgeneracijski management, moramo torej poznati lastnosti generacij na delovnem mestu in njihove vrednote. V teoretičnem delu diplomske naloge smo predstavili splošne značilnosti generacij X, Y in Z ter njihove dejavnike zaposlitve in vlogo na delovnem mestu. Spoznali smo postopek kadrovanja, pri katerem moramo upoštevati značilnosti generacij, če želimo, da je kadrovanje kar se da uspešno. V raziskovalnem delu smo s pomočjo anketnega vprašalnika izvedli raziskavo o dejavnikih zaposlitve, značilnih dejavnikih na delovnem mestu ter lastnostih generacij X, Y in Z na delovnem mestu. Uporabili smo programa Excel in PSPP, s pomočjo katerih smo preverili veljavnost hipotez na podlagi rezultatov t-testa. Spoznali smo, da med generacijama X in Y ne prihaja do bistvenih razlik, na drugi strani pa se mlajša generacija Z v nekaterih dejavnikih od njiju razlikuje in tem dejavnikom pripisuje bistveno večji ali manjši pomen. S testiranjem hipotez smo ugotovili, da je finančno stanje delodajalca bolj pomembno za generacijo X kot Y, prav tako odnosi s sodelavci ter da je generacija X na delovnem mestu bolj iznajdljiva kot generacija Z. V prihodnosti bodo delodajalci primorani prilagoditi proces iskanja kadra in izbrati prave kanale za oglaševanje, obenem pa izbrati tudi ustrezne metode upravljanja kadrov, če bodo želeli pridobiti in zadržati generacijsko raznolik kader.
Ključne besede:Generacija X, Generacija Y, Generacija Z, zaposlovanje, delovno mesto
Kraj izida:Maribor
Leto izida:2022
PID:20.500.12556/DKUM-82523 Novo okno
COBISS.SI-ID:125577987 Novo okno
Datum objave v DKUM:14.10.2022
Število ogledov:1061
Število prenosov:303
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:23.08.2022

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Employment factors of generations x, y and z
Opis:There are currently three generations on the labour market, generation X, Y and Z. Generations differ in characteristics and values in both private and professional life. In order to be successful, we need to know the characteristics of generations at the workplace, taking into account the factors of employment that influence their employment decisions and the factors that matter to generations at the workplace and affect their satisfaction and length of employment. However, for the successful staff management, where intergenerational management is of high importance nowadays, we need to know the qualities of generations at the workplace and their values. In the theoretical part of the thesis the general characteristics of generation X, Y and Z have been presented, as well as their factors of employment and role at the workplace. An insight into the the staffing process has been obtained, in which we must take into account the characteristics of generations if we want it to be as successful as possible. In the research work, we have conducted a survey of employment factors, characteristic factors at the workplace and the characteristics of generations X, Y and Z at the workplace by using a survey questionnaire. The results have been processed using Excel and PSPP, which helped us to validate hypotheses based on the results of the t-test. We have learned that there are no significant differences between generations X and Y, but on the other hand, the younger Generation Z differs from them in some factors adhering a significantly greater or lesser importance to them. By testing hypotheses, we found that the employer's financial situation is more important to Generation X than Y, as well as relationships with colleagues, and that Generation X is more inventive at the workplace than Generation Z. Therefore, in the future, employers will have to adapt staff search and choose the right channels for advertising and choose appropriate methods of human resources management, if they want to acquire and retain a generationally diverse staff.
Ključne besede:generation X, generation Y, generation Z, employment, work-place


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici