| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Odpornost družinskih podjetij v času krize
Avtorji:ID Slodej, Anže (Avtor)
ID Rus, Matej (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Slodej_Anze_2023.pdf (1,12 MB)
MD5: 4FC59D109ED2AEB816F093C455DDCB59
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Diplomska naloga raziskuje dejavnike odpornosti družinskih podjetij v obdobju krize, pri čemer se osredotoča na vpliv nasledstva in inovacij ter prilagodljivosti. Rezultati raziskave jasno kažejo, da kljub pomembnosti nasledstva za kontinuiteto družinskega podjetja, ta dejavnik sam po sebi nima izjemnega vpliva na njegovo odpornost v času krize. Nasprotno pa se izkaže, da imajo inovacije ključno vlogo pri izboljšanju odpornosti družinskih podjetij v spremenljivih gospodarskih okoliščinah. S poglobljenim intervjujem z vodstvom in analizo strategij, ki ga je podjetje uporabilo za premagovanje kriz, je jasno razvidno, da inovativno razmišljanje, agilnost in prilagodljivost močno prispevajo k uspešnemu obvladovanju negotovosti in prehodu skozi krizne dogodke. Poudariti je treba tudi, da so družinska podjetja, v primerjavi z nedružinskimi, izkazala večjo prilagodljivost v času kriznih razmer. V sklepni analizi ugotavljamo, da čeprav ostaja nasledstvo ključni dejavnik za dolgoročno trajnost družinskega podjetja, sta inovacije in prilagodljivost tisti, ki izstopata kot ključno orodje za ohranjanje in povečanje odpornosti v obdobjih gospodarskih kriz. To se še posebej izkazuje v primerjavi med družinskimi in nedružinskimi podjetji, pri čemer se družinska podjetja izkažejo kot bolj prilagodljiva ter bolje pripravljena na spopadanje z izzivi spreminjajočega se okolja.
Ključne besede:Odpornost, družinska podjetja, kriza, upravljanje kriznih situacij, prilagodljivost, načrtovanje nasledstva.
Kraj izida:Maribor
Založnik:A. Slodej
Leto izida:2023
PID:20.500.12556/DKUM-85527 Novo okno
UDK:334.722.24
COBISS.SI-ID:170281219 Novo okno
Datum objave v DKUM:27.10.2023
Število ogledov:723
Število prenosov:110
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:31.08.2023

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Resilience of family businesses during times of crisis
Opis:The thesis explores the factors of resilience in family businesses during times of crisis, with a focus on the impact of succession, innovations, and adaptability. The research findings clearly show that despite the significance of succession for the continuity of a family business, this factor alone does not have an exceptional influence on its resilience during a crisis. On the contrary, innovations prove to play a crucial role in enhancing the resilience of family businesses in fluctuating economic conditions. Through an in-depth interview with management and an analysis of strategies employed by companies to overcome crises, it is evident that innovative thinking, agility, and adaptability significantly contribute to successful management of uncertainty and transitioning through crisis events. It is important to emphasize that in comparison to non-family businesses, family businesses have exhibited greater adaptability during times of crisis. In the concluding analysis, we learn that although succession remains a key factor for the long-term sustainability of a family business, innovations and adaptability emerge as the pivotal tools for preserving and increasing resilience during periods of economic crises. This is particularly clear in the comparison between family and non-family businesses, where family businesses demonstrate higher adaptability and better preparedness to cope with the challenges of a changing environment.
Ključne besede:Resilience, family businesses, crisis, crisis management, adaptability, succession planning.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici