| Naslov: | Primerjava metodologij vodenja projektov scrum in slap |
|---|
| Avtorji: | ID Mazej, Tomaž (Avtor)
ID Kokol, Peter (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  MAG_Mazej_Tomaz_2023.pdf (1,03 MB)
MD5: D1D52B23C8FAE2FA9FB0C846044B8FD8
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.09 - Magistrsko delo |
|---|
| Organizacija: | FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
|
|---|
| Opis: | V magistrski nalogi smo temeljito raziskali ter analizirali dve ključni metodologiji za vodenje projektov v IT sektorju – Scrum in Slap. Naš cilj je bil pridobiti vpogled v njune prednosti, slabosti ter učinkovitost v praksi slovenskih IT podjetij.
V prvem delu naloge smo predstavili osnovne koncepte tradicionalnih in agilnih metodologij ter hibridnih pristopov vodenja projektov. Skozi zgodovinsko ozadje in značilnosti obeh metodologij smo raziskali njihovo uporabnost in vpliv na različne vidike projektnega vodenja.
V nadaljevanju smo izvedli empirično raziskavo, katere namen je bil pridobiti vpogled v uporabo obeh metodologij v praksi slovenskih IT podjetij. Analizirali smo profile sodelujočih podjetij in anketirancev, preučevali najpogosteje uporabljene metodologije ter raziskali, kako se ti dve metodologiji primerjata v smislu motivacije za izbiro, trajanja uporabe ter učinkovitosti. |
|---|
| Ključne besede: | scrum, slap, agilne metodologije, vodenje projekta |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Leto izida: | 2023 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-85882-76207598-899e-f04c-914c-a6ea460a1654 |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 03.11.2023 |
|---|
| Število ogledov: | 514 |
|---|
| Število prenosov: | 100 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | KTFMB - FERI
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
