| Naslov: | Primerjalna analiza agilnih in tradicionalnih pristopov k organizaciji dela v podjetjih : diplomsko delo |
|---|
| Avtorji: | ID Sobianina, Irina (Avtor) ID Kokol, Peter (Mentor) Več o mentorju...  |
| Datoteke: | VS_Sobianina_Irina_2024.pdf (1,37 MB) MD5: 9A1CFDAE69DB7D806E2C569A60C2952B
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Diplomsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
|
|---|
| Opis: | Naša raziskava se osredotoča na poglobljeno analizo agilnih in tradicionalnih pristopov k organizaciji dela v podjetjih. Skozi temeljito primerjalno analizo smo sistematično preučili značilnosti obeh pristopov, z namenom identifikacije njihovih prednosti in slabosti ter razumevanja njihovega potencialnega vpliva na učinkovitost organizacije. Posebno pozornost smo namenili razlikam med metodologijami ter njihovemu vplivu na delovno okolje sodobnih organizacij. Za pridobitev celovitega vpogleda smo izvedli anketiranje posameznikov, s ciljem ustvarjanja statistično utemeljenega mnenja o praktični uporabnosti obeh pristop |
|---|
| Ključne besede: | projektno vodenje, agilne metodologije, tradicionalne metodologije, anketa |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Kraj izvedbe: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [I. Sobianina] |
|---|
| Leto izida: | 2024 |
|---|
| Št. strani: | 1 spletni vir (1 datoteka PDF (VIIII, 47 f.)) |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-88661  |
|---|
| UDK: | 005.34:005.8(043.2) |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 202992643  |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 03.06.2024 |
|---|
| Število ogledov: | 278 |
|---|
| Število prenosov: | 63 |
|---|
| Metapodatki: |  |
|---|
| Področja: | KTFMB - FERI
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |