| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Prenova poslovnih procesov s pomočjo digitalizacije
Avtorji:ID Memić, Nejla (Avtor)
ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Memic_Nejla_2025.pdf (2,52 MB)
MD5: 860F6437066B0E738B7CDF72549E4027
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V sodobnih proizvodnih podjetjih digitalizacija in uvedba naprednih informacijskih sistemov igrata ključno vlogo pri optimizaciji delovnih procesov in povečanju konkurenčnosti. Nenehni razvoj tehnologije omogoča avtomatizacijo in boljše upravljanje proizvodnih virov, kar prispeva k večji učinkovitosti in zmanjšanju napak. Magistrsko delo se osredotoča na raziskavo prenove poslovnih procesov s pomočjo digitalizacije v srednje velikem proizvodnem podjetju. V okviru raziskave smo analizirali uvedbo MES-sistema, ki omogoča boljšo sledljivost materialov, optimizacijo proizvodnje ter natančnejše načrtovanje virov. Analizirali smo stanje pred prenovo procesov, opisali novo zasnovo ter analizirali učinke prenove poslovnih procesov iz različnih zornih kotov. Raziskavo smo izvedli predvsem skozi analizo štirih ključnih področij prenove procesov v izbranem proizvodnem podjetju, in sicer nabave materiala, planiranja in spremljanja proizvodnje, prodaje ter merjenja učinkovitosti zaposlenih. Zastavili smo si tudi tri raziskovalna vprašanja, ki so se navezovala na učinke prenove, dejavnike uspeha in ključne spremembe v podjetju zaradi digitalizacije. Rezultati raziskave so pokazali, da je uspešna prenova poslovnih procesov odvisna od več ključnih dejavnikov, med katerimi izstopajo podpora vodstva, pripravljenost zaposlenih na spremembe in ustrezna tehnološka rešitev, ki omogoča prilagodljivost in nadaljnji razvoj. Digitalizacija je v podjetju Mega-Metal d. o. o. povzročila temeljite spremembe, ki so segale tako na organizacijsko kot tehnološko raven poslovanja. Implementacija MES-sistema se je tako izkazala kot učinkovit pristop k izboljšanju produktivnosti, optimizaciji zalog ter zmanjšanju možnosti napak pri managementu proizvodnje.
Ključne besede:poslovni procesi, digitalizacija, prenova, MES sistem, proizvodno podjetje
Kraj izida:Maribor
Založnik:N. Memić
Leto izida:2025
PID:20.500.12556/DKUM-92627 Novo okno
UDK:005.4:004.7
COBISS.SI-ID:239452163 Novo okno
Datum objave v DKUM:16.06.2025
Število ogledov:314
Število prenosov:165
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-SA 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Deljenje pod enakimi pogoji 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.sl
Opis:Ta licenca Creative Commons je zelo podobna običajni licenci Priznanje avtorstva, vendar zahteva, da so materialne avtorske pravice na izpeljanih delih upravljane z enako licenco.
Začetek licenciranja:25.04.2025

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Business process renewal through digitalization
Opis:In modern manufacturing companies, digitalization and the implementation of advanced information systems play a key role in optimizing work processes and increasing competitiveness. The continuous development of technology enables automation and better management of production resources, contributing to greater efficiency and a reduction in errors. This master's thesis focuses on the study of business process transformation through digitalization in a medium-sized manufacturing company. As part of the research, we analyzed the implementation of the MES system, which enables better traceability of materials, production optimization, and more accurate resource planning. We analyzed the situation before the process renovation, described the new design, and examined the effects of business process renovation from different perspectives. The research was carried out mainly through the analysis of four key areas of process renovation in the selected manufacturing company, namely material procurement, production planning and monitoring, sales, and employee performance measurement. Additionally, we formulated three research questions related to the effects of the transformation, the key success factors, and the major changes in the company resulting from digitalization. The results of the research showed that successful business process transformation depends on several key factors, among which the most prominent are management support, employee readiness for change, and an appropriate technological solution that enables flexibility and further development. Digitalization has brought fundamental changes to both the organizational and technological levels of business operations at Mega-Metal d. o. o. The implementation of the MES system has proven to be an effective approach to improving productivity, optimizing inventory, and reducing the risk of errors in production management.
Ključne besede:business processes, digitalization, renewal, MES, production company


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici