| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Organizacijska kultura in vodenje: študija primera podjetja impol
Avtorji:ID Kotnik, Julija (Avtor)
ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Kotnik_Julija_2025.pdf (3,02 MB)
MD5: 33DCDD0D336ECCB11D3804D3EAF8DA66
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Magistrska naloga analizira vpliv organizacijske kulture in vodenja na uspešnost podjetja Impol. Osredotoča se na prepletanje različnih stilov vodenja in kulturnih modelov, ki vplivajo na prilagodljivost podjetja in njegov potencial za inovacije. Organizacijska kultura je ključnega pomena za uspeh podjetja, ker vključuje norme in vrednote in le-te oblikujejo delovno okolje. Raziskovali bomo različne tipe kultur, kot so tržna kultura, ki poudarja konkurenčnost in kultura klana, ki poudarja sodelovanje. Pri tem bomo obravnavali tudi adhokracijo, ki spodbuja fleksibilnost, inovacije in prilagodljivost. V današnjem sodobnem poslovnem okolju je nujno potrebno uravnoteženje prilagodljivosti in stabilnosti za inovacije in rast. Poleg organizacijske kulture bomo raziskali tudi vpliv stilov vodenja, kot so demokratični, avtoritativni in participativni slog. Poudarek bomo namenili participativnemu slogu, ki spodbuja zavzetost zaposlenih in inovativnost, vendar se lahko v hierarhičnih organizacijah pojavijo ovire pri učinkovitosti izvajanja. Raziskava bo analizirala, kako trenutni slog vodenja podjetja Impol vpliva na podporo inovacijam in motivacijo. Čeprav rezultati kažejo na pozitivno delovno okolje, je mogoče opaziti vidno potrebo po izboljšavah na področju podpore inovacijam in odprti komunikaciji, kar je ključnega pomena za nadaljnji razvoj podjetja. V raziskavi bomo ponudili predloge za izboljšanje organizacijske kulture in vodenja v podjetju, skupaj z izboljšanjem inovativnosti, spodbujanjem odprte komunikacije, profesionalnega razvoja zaposlenih in večjo fleksibilnostjo pri odločanju. To bi podjetju omogočalo boljše prilagajanje tržnim spremembam in povečalo kreativnost zaposlenih.
Ključne besede:organizacijska kultura, vodenje, Impol, inovativnost, uspešnost.
Kraj izida:Maribor
Založnik:J. Kotnik
Leto izida:2025
PID:20.500.12556/DKUM-92634 Novo okno
UDK:005.73
COBISS.SI-ID:238424579 Novo okno
Datum objave v DKUM:05.06.2025
Število ogledov:212
Število prenosov:107
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.sl
Opis:To je standardna licenca Creative Commons, ki daje uporabnikom največ možnosti za nadaljnjo uporabo dela, pri čemer morajo navesti avtorja.
Začetek licenciranja:25.04.2025

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Organizational culture and leadership: a case study of impol
Opis:The master's thesis analyzes the influence of organizational culture and management on the performance of Impol. It focuses on the intertwining of different leadership styles and cultural models that affect a company's flexibility and its potential for innovation. Organizational culture is crucial to the success of a company because it includes norms and values and these shape the work environment. We will explore different types of cultures, such as market culture, which emphasizes competition, and clan culture, which emphasizes cooperation. In doing so, we will also consider adhocracy, which encourages flexibility, innovation and adaptability. In today's modern business environment, balancing flexibility and stability is imperative for innovation and growth. In addition to organizational culture, we will also explore the influence of leadership styles such as democratic, authoritative and participative style. Emphasis will be placed on a participative style that encourages employee engagement and innovation, but in hierarchical organizations can be an additional barrier to effective implementation. The research will analyze how the current leadership style of Impol affects innovation support and motivation. although the results show a positive working environment, it is possible to see a visible need for improvements in the area of innovation support and open communication, which is crucial for the further development of the company. In the research, we will offer suggestions for improving organizational culture and management in the company, along with improving innovation, encouraging open communications, professional development of employees and greater flexibility in decision-making. This would enable the company to better adapt to market changes and increase employee creativity
Ključne besede:organizational culture, management, Impol, innovation, performance


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici