| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Vpliv spola na stil vodenja: primerjava generacij x, y in z
Avtorji:ID Šipka, Lina (Avtor)
ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Sipka_Lina_2025.pdf (963,45 KB)
MD5: 08BB6B357CC1C6CC00D2926BBE88C81D
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V diplomski nalogi obravnavamo vpliv generacijskih razlik in spola na stile vodenja, s poudarkom na generacijah X, Y in Z. V teoretičnem delu smo analizirali značilnosti posameznih generacij ter njihove preference predvsem glede avtokratskega, demokratičnega in participativnega vodenja. Z raziskavo pa smo se osredotočili na razlike med moškimi in ženskami znotraj teh generacij ter njihov vpliv na stil vodenja. V empiričnem delu smo s pomočjo raziskave ugotovili, da vodje najpogosteje uporabljajo demokratični in participativni stil vodenja, medtem ko avtokratski pristop izgublja pomen, zlasti pri mlajših generacijah. Generacija Z izkazuje najmočnejšo naklonjenost participativnemu vodenju, generacija Y se izkazuje kot most med tradicionalnimi in sodobnimi praksami, medtem ko generacija X ostaja delno povezana z bolj formalnimi stili. Ugotovljene so bile tudi določene razlike med spoloma, ženske vodje pa so bile pogosteje ocenjene kot bolj prilagodljive in naklonjene sodelovalnim pristopom. Analiza je pokazala, da sodobno vedenje temelji na vključevanju, odprti komunikaciji in uporabi digitalnih orodij. Takšni pristopi dokazano pozitivno vplivajo na timsko delo in motivacijo. Ugotovitve prispevajo k boljšemu razumevanju vpliva generacijskih razlik med spoloma na vodenje ter poudarjajo pomen prilagodljivih vodstvenih stilov v hitro spreminjajočem se poslovnem okolju.
Ključne besede:generacija X, generacija Y, generacija Z, spol, avtokratski stil, demokratični stil, participativni stil
Kraj izida:Maribor
Založnik:L. Šipka]
Leto izida:2025
PID:20.500.12556/DKUM-93133 Novo okno
UDK:005-055
COBISS.SI-ID:251627267 Novo okno
Datum objave v DKUM:03.10.2025
Število ogledov:156
Število prenosov:64
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:10.06.2025

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:The influence of gender on leadership style: a comparison of generations x, y and z
Opis:In the thesis, we discuss the impact of generational differences and gender on leadership styles, with an emphasis on generations X, Y and Z. In the theoretical part, we analyzed the characteristics of individual generations and their preferences, especially regarding autocratic, democratic and participative leadership. The research focused on the differences between men and women within these generations and their impact on leadership style. In the empirical part, we found that leaders most often use democratic and participative leadership stlyles, while the autocratic approach is losing importance, especially among younger generations. Generation Z shows the strongest preference for participative leadership, generations X remains partially associated with more formal styles. Certain gender differences were also found, and female leaders were more often assessed as more flexible and favoring collaborative approaches. The analysis showed that modern leadership is based on inclusion, open communication and the use of digital tools. Such approaches have been shown to have a positive impact on teamwork and motivation. The findings contribute to a better understanding of the impact of generational and gender differences on leadership and highlight the importance of adaptive leadership styles in a rapidly changing business environment.
Ključne besede:generation X, generation Y, generation Z, gender, autocratic style, democratic style, participative style


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici