| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Organizacijska kultura v fizioterapiji v terciarnem zdravstvenem zavodu
Avtorji:ID Erjavec, Lara (Avtor)
ID Šprajc, Polona (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Erjavec_Lara_2025.pdf (1,93 MB)
MD5: CEC4ACBAD5CC692F0DAEFBAED42D81E8
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
Opis:Uvod: Terciarne zdravstvene organizacije se soočajo z dinamičnimi spremembami, ki zahtevajo prilagodljive organizacijske strukture in učinkovito organizacijsko kulturo. Namen raziskave je bil analizirati trenutno in želeno organizacijsko kulturo med fizioterapevti v terciarni zdravstveni ustanovi. Metode: V raziskavi smo uporabili kvantitativno metodologijo z anketnim vprašalnikom OCAI, ki temelji na modelu konkurenčnih vrednot Camerona in Quinna. V vzorec je bilo vključenih 45 fizioterapevtov. Podatki so bili analizirani z deskriptivno statistiko, Wilcoxonovim testom predznačenih rangov in t-testom za povezane vzorce s programoma Excel 2013 in SPSS 29.0. Rezultati: Trenutno prevladuje hierarhična kultura (39,81), medtem ko si zaposleni najbolj želijo klanske kulture (41,94). Statistično pomembne razlike (p < 0,001) so bile ugotovljene za tipe kulture klana, trga in hierarhije. Tudi zaposleni z več kot 10 leti delovne dobe si želijo sprememb v smeri klanske kulture (p < 0,001). Razprava: Rezultati poudarjajo potrebo po premiku od hierarhične proti klanski kulturi, kar odraža željo zaposlenih po večji fleksibilnosti, zaupanju in sodelovanju. Za učinkovito izvedbo teh sprememb je ključno premišljeno in vključujoče vodenje. Zaključek: Za izboljšanje zadovoljstva zaposlenih in dolgoročno uspešnost zdravstvenih organizacij je potrebno razvijati kulturo, ki temelji na timskem delu, sodelovanju in medsebojnem zaupanju.
Ključne besede:fizioterapija, organizacijska kultura, terciarna zdravstvena ustanova, OCAI vprašalnik
Kraj izida:Maribor
Založnik:[L. Erjavec]
Leto izida:2025
PID:20.500.12556/DKUM-93277 Novo okno
UDK:615.8+005.73:614.2(043.2)
COBISS.SI-ID:244157187 Novo okno
Datum objave v DKUM:21.08.2025
Število ogledov:98
Število prenosov:56
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FZV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:17.06.2025

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Organisational cultire in physiotherapy in a tertiary healthcare institution
Opis:Introduction: Tertiary healthcare organizations face dynamic changes requiring adaptable organizational structures and effective organizational culture. The aim of this study was to analyze the current and preferred organizational culture among physiotherapists in a tertiary healthcare institution. Methods: We employed quantitative methodology using the Organizational Culture Assessment Instrument OCAI, based on Cameron and Quinn's Competing Values Framework. The sample consisted of 45 physiotherapists. Data were analyzed using descriptive statistics, Wilcoxon signed rank test, and paired samples t test with Excel 2013 and SPSS 29.0 software. Results: The hierarchical culture currently predominates 39.81, while employees expressed a preference for a clan culture 41.94. Statistically significant differences p < 0.001 were found for clan, market, and hierarchical culture types. Employees with more than 10 years of professional experience also desired changes toward a clan culture p < 0
Ključne besede:physiotherapy, organizational culture, tertiary healthcare institution, OCAI questionnaire


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici