Vpliv stilov vodenja na produktivnost zaposlenih

Štraser, Nika

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Vpliv stilov vodenja na produktivnost zaposlenih
Avtorji:	ID Štraser, Nika (Avtor) ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	VS_Straser_Nika_2025.pdf (2,63 MB) MD5: DCEF06705EEF98E935B491FF64B3BAE8
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Diplomsko delo/naloga
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Diplomsko delo obravnava temo vpliva stilov vodenja na produktivnost zaposlenih. V sodobnem poslovnem okolju je produktivnost ključni dejavnik uspešnosti podjetij, nanjo pa pomembno vpliva način vodenja. V teoretičnem delu naloge so predstavljeni pojmi vodenja, ključne teorije vodenja in trije osnovni stili: avtoritarni, demokratični in liberalni stil. Vsak od njih ima specifične značilnosti, prednosti in slabosti, ki se odražajo tudi v vplivu na produktivnost zaposlenih. Empirični del zajema raziskavo med zaposlenimi v različnih podjetjih, kjer smo s pomočjo anketnega vprašalnika ugotavljali zaznani stil vodenja nadrejenih, stopnjo motivacije zaposlenih in njihovo zaznano produktivnost. Rezultati raziskave so pokazali, da zaposleni najpogosteje prepoznavajo demokratični stil vodenja, ki ima tudi najbolj pozitiven vpliv na motivacijo in produktivnost. Avtoritarni stil lahko začasno poveča produktivnost, vendar dolgoročno negativno vpliva na motivacijo in delovno klimo. Liberalni stil omogoča več samostojnosti in inovativnosti, vendar ob pomanjkanju nadzora pogosto vodi v zmanjšano učinkovitost in nižjo produktivnost zaposlenih. Na podlagi analize podatkov so bile v okviru raziskave preverjene hipoteze, ki so potrdile pomemben vpliv stila vodenja na produktivnost in motivacijo zaposlenih. Ugotovljeno je bilo, da demokratični stil vodenja ustvarja spodbudno in produktivno delovno okolje, kjer zaposleni dosegajo višjo raven motivacije, občutek cenjenosti in večjo učinkovitost pri delu. Prav tako so rezultati potrdili, da vključevanje zaposlenih v odločanje pozitivno vpliva na njihovo zavzetost, medtem ko prevelik nadzor in stroga pravila, značilna za avtoritarni stil, dolgoročno zmanjšujejo motivacijo in zadovoljstvo pri delu.
Ključne besede:	vodenje, vodstveni stili, demokratično vodenje, avtoritarno vodenje, liberalno vodenje, produktivnost zaposlenih.
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	N. Štraser]
Leto izida:	2025
PID:	20.500.12556/DKUM-93728
UDK:	005:331
COBISS.SI-ID:	248762627
Datum objave v DKUM:	12.09.2025
Število ogledov:	222
Število prenosov:	81
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	16.07.2025

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	The impact of leadership styles on employee producivity
Opis:	This thesis deals with the topic of the influence of leadership styles on employee productivity. In today's business environment, productivity is a key factor in the success of companies, and it is significantly influenced by leadership style. The theoretical part of the thesis presents management concepts, key management theories, and three basic styles: authoritarian, democratic, and liberal. Each of them has specific characteristics, advantages, and disadvantages, which are also reflected in their impact on employee productivity. The empirical part includes a survey of employees in various companies, where we used a questionnaire to determine the perceived leadership style of superiors, the level of employee motivation, and their perceived productivity. The results of the survey showed that employees most often recognize a democratic leadership style, which also has the most positive impact on motivation and productivity. An authoritarian style can temporarily increase productivity, but in the long term it has a negative impact on motivation and the working environment. A liberal style allows for more independence and innovation, but a lack of control often leads to reduced efficiency and lower employee productivity. Based on data analysis, the study tested hypotheses that confirmed the significant impact of leadership style on employee productivity and motivation. It was found that a democratic leadership style creates a stimulating and productive work environment where employees achieve higher levels of motivation, a sense of appreciation, and greater efficiency at work. The results also confirmed that involving employees in decision-making has a positive effect on their commitment, while excessive control and strict rules, characteristic of an authoritarian style, reduce motivation and job satisfaction in the long term.
Ključne besede:	leadership, leadership styles, democratic leadership, authoritarian leadership, liberal leadership, employee productivity.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj