| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Introducing the intensity of influence in decision-making style analysis
Avtorji:ID Kadoić, Nikola (Avtor)
ID Gligora Marković, Maja (Avtor)
ID Jagačić, Tena (Avtor)
Datoteke:.pdf RAZ_Kadoic_Nikola_2024.pdf (697,13 KB)
MD5: A6D8994741D486C1CF9E11161DB533BF
 
URL https://organizacija.fov.um.si/sl/stevilke/let-57-st-3-2024/
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Neznano
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Background/Purpose: The examination of decision-making styles (DMS) is crucial for understanding how individuals approach choices and form preferences. Two influential frameworks in the DMS discourse, proposed by Scott & Bruce, and Rowe, provide insightful lenses for correlating dominant styles with an array of personal characteristics. Methods: This comprehensive study delves into questionnaire results obtained in 2020 and 2022, employing methodologies aligned with Scott & Bruce, and Rowe. The survey targeted cohorts of business and military students, capturing nuanced aspects of decision-making. Introducing innovative concepts, namely submissive DMS and intensity of influence, expanded the analytical framework and facilitated a deeper understanding of decision-making dynamics. Results: The analysis revealed substantial variations in decision-making styles within student populations, elucidating correlations with distinct personal characteristics. The incorporation of the intensity of dominance concept allowed for nuanced interpretations, particularly during the challenging COVID-19 period and the subsequent return to normalcy. Conclusion: The integration of proposed concepts represents a significant enrichment for future research in the field of DMS. This study underscores the critical role of evolving methodologies in elucidating the intricacies of decision-making processes. The ongoing refinement of these methodologies promises a more nuanced understanding of how individuals navigate complex decision-making scenarios
Datum objave:01.01.2024
Leto izida:2024
Št. strani:str. 287-301
Številčenje:Vol. 57, ǂiss.ǂ3
PID:20.500.12556/DKUM-94312 Novo okno
UDK:005.5:519.816
COBISS.SI-ID:239971331 Novo okno
DOI:10.2478/orga-2024-0021 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
Datum objave v DKUM:13.08.2025
Število ogledov:145
Število prenosov:4
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Predstavitev intenzivnosti vpliva v analizi stila odločanja.
Opis:Ozadje in namen: Preučevanje slogov odločanja (DMS) je ključno za razumevanje, kako posamezniki pristopajo k izbiram in oblikujejo preference. Dva vplivna okvira v razpravi o DMS, ki sta ju predlagala Scott & Bruce ter Rowe, nudita vpogled v povezave med prevladujočimi slogi in različnimi osebnimi značilnostmi. Metodologija: Celovita študija se poglobi v rezultate vprašalnikov, pridobljenih leta 2020 in 2022, pri čemer uporablja metodologije, usklajene s Scott & Bruce ter Rowe. Anketa je zajela skupine študentov poslovnih in vojaških ved, pri čemer so zajeti niansirani vidiki odločanja. Uvedba inovativnih konceptov, kot sta podrejeni DMS in intenzivnost vpliva, je razširila analitični okvir in omogočila globlje razumevanje dinamike odločanja. Rezultati: Analiza je razkrila pomembne variacije slogov odločanja med populacijo študentov, pri čemer so poudarjene povezave z različnimi osebnimi značilnostmi. Vključitev koncepta intenzivnosti prevlade je omogočila niansirane interpretacije, zlasti v zahtevnem obdobju COVID-19 in kasnejšem vračanju v normalnost. Zaključek: Integracija predlaganih konceptov predstavlja pomembno obogatitev za prihodnje raziskave na področju DMS. Študija poudarja ključno vlogo razvijajočih se metodologij pri razjasnjevanju zapletenosti procesov odločanja. Nenehno izpopolnjevanje teh metodologij obeta bolj niansirano razumevanje, kako posamezniki premagujejo kompleksne scenarije odločanja.
Ključne besede:management, odločanje, teorija odločitev


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici