| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Analiza tveganj v dobavnih verigah
Avtorji:ID Dimkovski, Ivan (Avtor)
ID Logožar, Klavdij (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Dimkovski_Ivan_2025.pdf (918,13 KB)
MD5: 74D8E4B72B9DDD47A404DCBF94BCB89F
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Konkurenčni boj med podjetji se vedno bolj seli na raven dobavnih verig. Prav zato je vedno bolj pomembno njihovo upravljanje in upravljanje s tveganji, ki se pojavljajo v dobavnih verigah. Tveganje je tisti element, ki se mu ne moremo izogniti in je vedno bolj prisotno, tako v življenju ljudi, kot tudi v poslovnem življenju. Na splošno razmišljamo o tveganju z negativno konotacijo. Običajno razmišljamo o tveganju v smislu neprijetnih dogodkov, ki se lahko zgodijo. Osnovna težava, ko razmišljamo o tveganju je, da se ta pojavlja v veliko različnih oblikah. V dobavnih verigah, se lahko tveganje tako pojavi na kateri koli točki te verige. Veliko je dejavnikov, ki vplivajo na povečevanje tveganj v dobavnih verigah in v diplomskem delu se bomo osredotočili na nekatere izmed njih. Najbolj nas zanimajo tveganja, ki jih prinašajo nenadni, nenapovedani dogodki, ki so posledica vojn, bolezni, politične aktivnosti, skratka dogodki, ki jih je težko napovedati in predstavljajo velika tveganja v upravljanju dobavnih verig. V realnem življenju pa je velika večina tveganj manjših in imajo omejene posledice. Če za primer vzamemo zastoj na avtocesti, ki lahko povzroči zamudo pri dobavi za dobro uro, je malo verjetno, da bi ta zamuda imela katastrofalne posledice za podjetje. V diplomskem delu ugotavljamo, da so posledice tveganj v dobavnih verigah kompleksen problem, ki zahteva dobro pripravljenost na hitre reakcije, in sicer tako na državni ravni, kot na ravni podjetij in posameznikov.
Ključne besede:Dobavna veriga, tveganje dobavnih verig, upravljanje tveganja dobavnih verig
Kraj izida:Maribor
Založnik:I. Dimkovski]
Leto izida:2025
PID:20.500.12556/DKUM-95232 Novo okno
UDK:658.7
COBISS.SI-ID:258606851 Novo okno
Datum objave v DKUM:25.11.2025
Število ogledov:200
Število prenosov:65
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:09.09.2025

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Risk analysis in supply chains
Opis:The competitive struggle between companies is increasingly moving to the level of supply chains. This is why the management of supply chains, and the management of risks that arise in supply chains are increasingly important. Risk is an element that can't be avoided completely, and is increasingly present in lives of people and in everyday business. We generally think of risk with a negative connotation, in terms of unpleasant events that could happen. The basic problem when we think of risk is that it comes in many different forms. In supply chains, risk can arise at any point in that chain. There are many factors that increase risks in supply chains, and in this thesis, we will focus on just some of them. We are predominantly interested in risks which arise by sudden unanticipated events, resulting from wars, diseases, political activity, i.e. events that are difficult to predict, and pose great risks in supply chain management. However, in real life, the vast majority of risks are minor, and have limited consequences. For example, a traffic jam on a highway that could delay a delivery for an hour is unlikely to have catastrophic consequences for the company. In this thesis, we find that the consequences in supply chain risks are a complex problem that requires good preparedness for rapid reactions, at state level as well as at the level of companies and individuals.
Ključne besede:Supply Chain, Supply Chain Risks, Supply Chain Risk Management


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici