| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Understanding the impact of burnout on decision-making styles
Avtorji:ID Cvjetković, Matea (Avtor)
ID Primorac, Dinko (Avtor)
ID Fotova Čiković, Katerina (Avtor)
Datoteke:URL https://organizacija.fov.um.si/issues/vol-58-no-4-2025/
 
.pdf RAZ_Cvjetkovic_Matea_2025.pdf (797,73 KB)
MD5: A5D62B5A5C5509CD6368E1FA34C9500F
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Neznano
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Background and purpose: This study aimed to fill a gap in the literature by identifying how employee burnout shapes decision-making styles in the post-COVID-19 business environment. The main goal was to examine the impact of three dimensions of burnout—exhaustion, cynicism, and professional efficacy—on four conflict-related decision-making styles: vigilance, buck-passing, procrastination, and hypervigilance. Design/Methodology/Approach: A total of 567 employees from various companies in Croatia participated in the online survey conducted in March 2023. Multiple regression analysis examined the impact of exhaustion, cynicism, and professional efficacy on decision-making styles under conflict. Results: The results of the multiple regression analysis revealed that professional efficacy leads to a vigilant decision-making style, while simultaneously diminishing procrastination, buck-passing, and hypervigilance. Cynicism, in contrast, was a positive predictor of procrastination, buck-passing, and hypervigilant decision-making. Finally, exhaustion was found to have a positive impact on hypervigilance. Conclusion: The study is significant because it contributes to the body of knowledge on the impact of burnout dimensions on professional decision-making styles in organisational settings, and it also offers practical implications of considerable importance.
Ključne besede:employee burnout, decision-making style, work-related stress, Croatian companies, post-COVID-19 period
Datum objave:01.01.2025
Leto izida:2025
Št. strani:str. 313-326
Številčenje:Vol. 58, issue 4
PID:20.500.12556/DKUM-95951 Novo okno
UDK:331.442
COBISS.SI-ID:256877571 Novo okno
DOI:10.2478/orga-2025-0019 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
Datum objave v DKUM:14.11.2025
Število ogledov:188
Število prenosov:14
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Razumevanje vpliva poklicne izgorelosti na stile odločanja
Opis:Ozadje in namen: Namen raziskave je bil zapolniti vrzel v literaturi z opredelitvijo, kako izgorelost zaposlenih vpliva na stile odločanja v poslovnem okolju po obdobju COVID-19. Osrednji cilj je bil proučiti vpliv treh dimenzij izgorelosti – izčrpanosti, cinizma in občutka poklicne učinkovitosti – na štiri z odločanjem v konfliktnih situacijah povezane stile: budno odločanje, prelaganje odgovornosti, odlašanje in pretirano budnost. Metodologija: V raziskavi je sodelovalo 567 zaposlenih iz različnih podjetij na Hrvaškem, ki so marca 2023 izpolnili spletni vprašalnik. Vpliv izčrpanosti, cinizma in poklicne učinkovitosti na stile odločanja v konfliktnih situacijah je bil analiziran z multiplo regresijsko analizo. Rezultati: Rezultati multiple regresijske analize so pokazali, da občutek poklicne učinkovitosti spodbuja buden stil odločanja ter hkrati zmanjšuje verjetnost odlašanja, prelaganja odgovornosti in pretirane budnosti. Cinizem se je izkazal kot pozitiven napovednik odlašanja, prelaganja odgovornosti in pretirano budnega odločanja. Izčrpanost pa je imela pozitiven vpliv na pretirano budnost. Sklep: Raziskava je pomembna, ker prispeva k razumevanju vpliva dimenzij izgorelosti na profesionalne stile odločanja v organizacijskem okolju, hkrati pa ponuja tudi praktične implikacije, ki so za podjetja in strokovnjake s področja managementa velikega pomena.
Ključne besede:izgorelost zaposlenih, stili odločanja, stres na delovnem mestu, hrvaška podjetja, obdobje po COVID-19


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici