| Title: | Digitalna transformacija na primeru transportnega podjetja x |
|---|
| Authors: | ID Filipič, Peter (Author)
ID Logožar, Klavdij (Mentor) More about this mentor...  |
|---|
| Files: |  MAG_Filipic_Peter_2025.pdf (2,06 MB)
MD5: 1E6702401CA4752ABEE3D1983AFA6A85
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Master's thesis/paper |
|---|
| Typology: | 2.09 - Master's Thesis |
|---|
| Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
|---|
| Abstract: | Magistrsko delo obravnava izzive in priložnosti digitalne transformacije v srednje velikem slovenskem transportnem podjetju, ki se sooča z naraščajočimi zahtevami logističnega trga, potrebo po večji učinkovitosti ter pritiskom po uvajanju sodobnih digitalnih rešitev. Digitalna preobrazba v cestnem tovornem prometu predstavlja pomemben dejavnik konkurenčnosti, saj omogoča boljši nadzor nad procesi, večjo sledljivost in zmanjšanje administrativnih obremenitev. Vendar številna manjša in srednja podjetja zaostajajo pri uvajanju integriranih informacijskih sistemov, kar omejuje njihov razvojni potencial. Delo zato proučuje, kako digitalna transformacija vpliva na poslovanje izbranega podjetja ter v kolikšni meri trenutno stanje odraža digitalno zrelost transportnega sektorja.
Analiza sedanjega stanja temelji na sedmih dimenzijah digitalne transformacije: kulturi, zaposlenih, organizaciji, tehnologijah, procesih, storitvah in strankah. Ugotovljena je srednja stopnja digitalne zrelosti, ki se kaže v nedovršeni digitalni strategijo, pomanjkljivem izobraževanju zaposlenih, razdrobljeni uporabi orodij ter neobstoju integriranega ERP-sistema. Številni ključni procesi – od planiranja transporta do upravljanja dokumentacije – so še vedno delno ročni, kar povečuje tveganja napak, otežuje nadzor stroškov in zmanjšuje agilnost pri odzivanju na potrebe strank. Nezadostna izkoriščenost podatkov, omejena analitika in nizka stopnja avtomatizacije dodatno zmanjšujejo učinkovitost operativnega delovanja.
Na podlagi ugotovitev je oblikovan načrt digitalne transformacije, ki predvideva uvedbo ERP-sistema, digitalizacijo dokumentacijskih in operativnih procesov, vzpostavitev enotnega podatkovnega okolja, večjo avtomatizacijo ter uporabo naprednih analitičnih orodij. Posebna pozornost je namenjena dvigu digitalnih kompetenc zaposlenih, saj človeški dejavnik predstavlja ključno oviro pri uvajanju sprememb. Predlagani ukrepi vključujejo postopno uvajanje digitalnih rešitev, boljšo komunikacijo, integracijo sistemov za upravljanje prevozov ter optimizacijo administrativnih in operativnih nalog.
Rezultati raziskave potrjujejo, da bi celovita digitalna preobrazba omogočila pomembne prihranke časa in stroškov, večjo produktivnost ter višjo kakovost storitev. Digitalizacija izboljša izkoriščenost voznega parka, zmanjša administrativne obremenitve in okrepi podporo pri odločanju, kar povečuje prilagodljivost podjetja in njegovo konkurenčnost. Zaključek potrjuje, da digitalna transformacija ni zgolj tehnološki projekt, temveč celosten proces, ki zahteva usklajene organizacijske, kadrovske in tehnološke spremembe ter ustvarja temelje za dolgoročno rast in uspešno vključevanje v sodobne logistične verige. |
|---|
| Keywords: | digitalna transformacija, transport, digitalizacija, strategija, ključne tehnologije |
|---|
| Place of publishing: | Maribor |
|---|
| Publisher: | P. Filipič] |
|---|
| Year of publishing: | 2025 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-96137 |
|---|
| UDC: | 004.6:658.788 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 267445763 |
|---|
| Publication date in DKUM: | 27.03.2026 |
|---|
| Views: | 260 |
|---|
| Downloads: | 38 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | EPF
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
