| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Crisis management practices in tourism SMEs during the Covid-19 pandemic
Avtorji:ID Kukanja, Marko (Avtor)
ID Planinc, Tanja (Avtor)
ID Sikošek, Marijana (Avtor)
Datoteke:URL http://organizacija.fov.uni-mb.si/index.php/organizacija/article/view/1391
 
.pdf RAZ_Kukanja_Marko_2020.pdf (1,60 MB)
MD5: C8FA547E09B39FC9D9A426AB0DF261D3
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Neznano
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Background and purpose: This study examines crisis management practices (CMPs) for micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) in the field of tourism during the global coronavirus (COVID-19) pandemic. The purpose of this study is to analyse how tourism SMEs reacted to the crisis caused by the pandemic. The present research aims to determine which operational CMPs were deployed by tourism SMEs to minimize the impact of the crisis. Design/Methodology/Approach: This study focuses on the following types of tourism SMEs – lodging facilities, food and beverage (F&B) facilities, and tourist agencies (TA). A total of 574 valid online questionnaires were obtained from SME managers. The structured questionnaire included 27 CMPs belonging to the four dimensions of crisis management – workforce, cost control, organizational support and marketing CMPs. Exploratory factor analysis and the non-parametric Kruskal Wallis H test and Mann-Whitney U test were used to investigate SMEs response to the crisis. Results: Results indicate that SMEs primarily focus on the following CMP dimensions (respectively): workforce, cost control, organizational support, and promotional and customer-related marketing practices. Results show that there are statistically significant differences in the usage of different CMPs among the different types of SMEs. Conclusion: The use of selected variables enables an internationally comparable benchmarking process and facilitates the improvement of tourism SMEs crisis management. The conclusion provides suggestions for future research and useful information for scholars, policy makers, and tourism managers.
Datum objave:01.01.2020
Leto izida:2020
Št. strani:str. 346-361
Številčenje:Vol. 53, no. 4
PID:20.500.12556/DKUM-96762 Novo okno
UDK:338.48
COBISS.SI-ID:40597251 Novo okno
DOI:10.2478/orga-2020-0023 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
Datum objave v DKUM:27.01.2026
Število ogledov:174
Število prenosov:2
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Tehnike kriznega menedžmenta v turističnih MSP-jih med pandemijo Covid-19
Opis:Ozadje in namen: Raziskava preučuje tehnike kriznega menedžmenta v mikro, malih in srednje velikih podjetjih (MSP) v turizmu v času pandemije korona virusa (COVID-19). Namen pričujoče raziskave je preučiti, kako so se turistična podjetja odzvala na krizo, ki jo je povzročila pandemija COVID-19. Cilj raziskave je ugotoviti, katere operativne tehnike kriznega menedžmenta so implementirale različne vrste turističnih MSP-jev, da bi zmanjšale vpliv globalne krize. Zasnova / metodologija / pristop: Študija se osredotoča na naslednje vrste turističnih MSP-jev: nastanitveni obrati, prehrambni obrati (F&B) ter turistične agencije (TA). S strani menedžerjev turističnih MSP-jev je bilo pridobljenih 574 veljavnih spletnih vprašalnikov. Strukturirani vprašalnik je zajemal 27 spremenljivk (tehnik) kriznega menedžmenta, ki vsebinsko spadajo v štiri dimenzije (področja) kriznega menedžmenta – delovno silo, nadzor stroškov, organizacijsko podporo in trženjske prakse. Za preučevanje odziva MSP-jev na krizo so bile uporabljene sledeče statistične metode – eksplorativna faktorska analiza ter Kruskal Wallisov H in Mann-Whitneyev U test. Rezultati: Rezultati pričajo o tem, da se MSP-ji primarno osredotočajo na naslednje dimenzije kriznega menedžmenta (glede na pomen) – delovno silo, nadzor stroškov, organizacijsko podporo ter trženjske prakse. Rezultati kažejo, da obstajajo statistično značilne razlike v uporabi različnih tehnik kriznega menedžmenta med različnimi vrstami turističnih MSP-jev. Zaključek: Uporaba izbranih tehnik kriznega menedžmenta omogoča mednarodno primerjalno analizo ter olajša izbor tehnik kriznega menedžmenta v turističnih MSP-jih. Zaključek raziskave vsebuje predloge za izvedbo prihodnjih raziskav in koristne informacije za raziskovalce, menedžerje ter snovalce razvojnih politik v turizmu.
Ključne besede:COVID-19, krizni menedžment, Slovenija, SMEs, turizem


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici