Učinkovita komunikacija v podjetju GKN Driveline Slovenija

Ranđelović, Anastasija

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Učinkovita komunikacija v podjetju GKN Driveline Slovenija
Avtorji:	ID Ranđelović, Anastasija (Avtor) ID Bradač Hojnik, Barbara (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	UN_Randelovic_Anastasija_2026.pdf (1,22 MB) MD5: 38FA06EDCD56C864B9A7275B24ADF74A
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Diplomsko delo/naloga
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Diplomsko delo obravnava učinkovitost interne komunikacije v podjetju GKN Driveline Slovenija in njen vpliv na medosebne odnose, zaupanje ter reševanje nesoglasij. V teoretičnem delu so predstavljeni ključni koncepti komunikacije, interne komunikacije in organizacijske klime, s poudarkom na pomembnosti aktivnega poslušanja, jasnega podajanja informacij in krepitve kakovostnih odnosov znotraj podjetja. Empirični del temelji na anketnem vprašalniku, s katerim smo analizirali dojemanje komunikacijskih procesov, odnosov z nadrejenimi in medoddelčnega sodelovanja. Rezultati so pokazali, da večina zaposlenih komunikacijo ocenjuje kot pozitivno, vendar se pojavljajo razlike pri zaznavi jasnosti in odprtosti komunikacije. V podjetju prevladujejo tradicionalni komunikacijski kanali, predvsem sestanki v živo, zbori delavcev in osebni pogovori, ki omogočajo neposredno medosebno interakcijo ter pridobivanje takojšnjih povratnih informacij. Zaposleni visoko ocenjujejo zaupanje v nadrejene in njihovo dostopnost, kot pomembnejše področje za izboljšave pa izpostavljajo predvsem dosledno podajanje povratnih informacij o delu in dosežkih. Aktivno poslušanje je prepoznano kot temelj odprte komunikacije, ki krepi zaupanje in pozitivno vpliva na odnose. Medosebni odnosi so večinoma dobri, prisotno je tudi neformalno druženje. Konflikti so redki in najpogosteje izvirajo iz različnih stališč, osebnostnih razlik ter nejasne komunikacije. Na podlagi rezultatov smo oblikovali predloge za izboljšanje interne komunikacije, ki lahko podjetju pomagajo pri nadaljnjem razvoju in krepitvi sodelovanja med zaposlenimi.
Ključne besede:	komunikacija, interna komunikacija, komunikacijski kanali, organizacijska klima.
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	A. Ranđelović]
Leto izida:	2026
PID:	20.500.12556/DKUM-97795
UDK:	005.57
COBISS.SI-ID:	280016643
Datum objave v DKUM:	01.06.2026
Število ogledov:	129
Število prenosov:	23
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	14.04.2026

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Effective communication at GKN Driveline Slovenia
Opis:	The bachelor’s thesis examines the effectiveness of internal communication in the company GKN Driveline Slovenia and its impact on interpersonal relationships, trust, and the resolution of disagreements. The theoretical part presents the key concepts of communication, internal communication, and organizational climate, with an emphasis on the importance of active listening, clear information delivery, and strengthening high-quality relationships within the company. The empirical part is based on a survey questionnaire through which we analysed employees’ perceptions of communication processes, their relationships with superiors, and interdepartmental cooperation. The results show that most employees evaluate communication positively, although differences emerge in perceived clarity and openness. The company predominantly relies on traditional communication channels, especially face to face meetings, employee assemblies, and personal conversations, which enable direct interpersonal interaction and immediate feedback. Employees highly value their trust in superiors and their accessibility, while the most important area for improvement is the consistent provision of feedback on work performance and achievements. Active listening is recognized as a fundamental element of open communication, as it strengthens trust and has a positive impact on relationships. Interpersonal relationships are generally rated as good, and informal socializing is also present. Conflicts are rare and most often arise from differing viewpoints, personality differences, and unclear communication. Based on the results, we have developed recommendations to improve internal communication, which can support the company’s further development and strengthen employee cooperation.
Ključne besede:	communication, internal communication, communication channels, organizational climate.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj