| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Vpliv izobrazbe na stil vodenja plesne šole
Avtorji:ID Kovač, Tjaša (Avtor)
ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Kovac_Tjasa_2026.pdf (1,92 MB)
MD5: 8043B27B1DDF5525D905BFCC00FF5CD9
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Diplomsko delo obravnava vpliv izobrazbe vodij na stil vodenja plesne šole. Plesne šole predstavljajo specifično obliko organizacije, saj združujejo umetniško ustvarjanje, pedagoško delo in poslovno upravljanje. Prav zaradi te kompleksnosti je način vodenja ključen dejavnik njihove uspešnosti. Stil vodenja se oblikuje pod vplivom različnih dejavnikov, med katerimi ima pomembno vlogo tudi formalna izobrazba vodje. V teoretičnem delu so predstavljene temeljne teorije vodenja ter različni stili vodenja, kot so avtokratični, demokratični, birokratični, liberalni in karizmatični stil. Poseben poudarek je namenjen dejavnikom, ki vplivajo na izbiro stila vodenja, zlasti izobrazbi vodje ter značilnostim notranjega in zunanjega okolja organizacije. Obravnavane so tudi posebnosti delovanja plesnih šol kot umetniško-pedagoških organizacij. Empirični del temelji na intervjujih z vodji plesnih šol z različnim izobrazbenim ozadjem. Ugotovitve kažejo, da izobrazba pomembno vpliva na način razmišljanja, organizacijo dela ter izbiro vodstvenih pristopov. Vodje z ekonomsko-poslovno izobrazbo pogosteje uporabljajo bolj strukturirane in sistematične pristope k vodenju, medtem ko vodje z umetniško ali pedagoško izobrazbo pogosteje razvijajo intuitivne, odnosne in bolj fleksibilne stile vodenja. Kljub temu se v praksi pogosto pojavljajo hibridni pristopi, saj na stil vodenja poleg izobrazbe vplivajo tudi osebnostne lastnosti, izkušnje in specifične okoliščine delovanja plesne šole. Rezultati potrjujejo, da izobrazba predstavlja pomemben, vendar ne edini dejavnik oblikovanja stila vodenja. Učinkovito vodenje plesne šole zahteva povezovanje umetniške vizije, pedagoškega razumevanja in organizacijskih kompetenc.
Ključne besede:stil vodenja, izobrazba, plesna šola, teorije vodenja, management, organizacijsko okolje
Kraj izida:Maribor
Založnik:T. Kovač]
Leto izida:2026
PID:20.500.12556/DKUM-97930 Novo okno
UDK:005.32
COBISS.SI-ID:281243139 Novo okno
Datum objave v DKUM:11.06.2026
Število ogledov:164
Število prenosov:21
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:27.04.2026

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:The influence of education on leadership style of a dance school
Opis:This thesis examines the influence of leaders’ educational background on the leadership style of a dance school. Dance schools represent a specific type of organization, as they combine artistic creativity, pedagogical work, and business management. Due to this complexity, leadership style plays a crucial role in their effectiveness and long-term success. Leadership style is shaped by various factors, among which formal education is particularly significant. The theoretical part presents fundamental leadership theories and different leadership styles, including autocratic, democratic, bureaucratic, laissez-faire, and charismatic styles. Special attention is given to the factors influencing the selection of a leadership style, particularly the leader’s educational background and the characteristics of the organization’s internal and external environment. The specific features of dance schools as artistic and educational organizations are also discussed. The empirical part is based on interviews conducted with dance school leaders with different educational backgrounds. The findings indicate that education significantly influences leaders’ way of thinking, work organization, and choice of leadership approaches. Leaders with a business or management background tend to apply more structured and systematic leadership practices, while those with artistic or pedagogical education more often adopt intuitive, relational, and flexible leadership styles. In practice, hybrid approaches frequently emerge, as leadership style is also influenced by personal characteristics, professional experience, and situational factors. The results confirm that education represents an important, though not exclusive, factor in shaping leadership style. Effective leadership in dance schools requires the integration of artistic vision, pedagogical understanding, and managerial competencies.
Ključne besede:Leadership style, education, dance school, leadership theories, management, organizational environment.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici