| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Zaznava avtentičnega vodenja s strani zaposlenih v zdravstveni negi
Avtorji:ID Strmšek, Karmen (Avtor)
ID Strauss, Maja (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
ID Lorber, Mateja (Komentor)
Datoteke:.pdf MAG_Strmsek_Karmen_2026.pdf (1,66 MB)
MD5: FB435F06854585B6FC5A375028C17DC6
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
Opis:Povzetek Uvod: Avtentično vodenje predstavlja sodoben pristop k voditeljstvu, ki temelji na etični doslednosti, transparentnosti in samozavedanju. V zdravstveni negi ima pomembno vlogo pri oblikovanju delovnega okolja, zaupanja in motivacije zaposlenih. Namen magistrskega dela je bil preučiti zaznano izraženost avtentičnega vodenja ter njegovo povezanost z zaupanjem v vodjo in motivacijo zaposlenih. Metode: Izvedena je bila kvantitativna presečna raziskava med 335 zaposlenimi v zdravstveni negi v štirih zdravstvenih institucijah. Podatki so bili zbrani z vprašalnikom Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) ter lestvicama za merjenje zaupanja v vodjo in motivacijo zaposlenih. Podatki so bili analizirani z uporabo opisne statistike in Spearmanovega korelacijskega koeficienta ter neparametričnih testov Mann Whitney U test in Kruskal Wallis H test. Rezultati: Zaposleni avtentično vodenje zaznavajo kot zmerno prisotno. Ugotovljena je bila statistično značilna pozitivna povezanost med avtentičnim vodenjem in zaupanjem v vodjo (r = 0,286; p < 0,001) ter visoka pozitivna povezanost z motivacijo zaposlenih (r = 0,837; p < 0,001). Razprava in zaključek: Rezultati potrjujejo pomembno vlogo avtentičnega vodenja v zdravstveni negi v slovenskem prostoru. Etično, transparentno in odnosno usmerjeno vodenje lahko pomembno prispeva h krepitvi zaupanja, motivacije zaposlenih ter k oblikovanju podpornega delovnega okolja v zdravstvenih timih. Ugotovitve raziskave poudarjajo pomen nadaljnjega razvoja vodstvenih kompetenc ter spodbujanja sodobnih pristopov vodenja v zdravstvenih organizacijah.
Ključne besede:avtentično vodenje, zdravstvena nega, zaupanje v vodjo, motivacija zaposlenih, voditeljstvo
Kraj izida:Maribor
Založnik:[K. Strmšek]
Leto izida:2026
PID:20.500.12556/DKUM-97989 Novo okno
UDK:005:614.253.5(043.2)
COBISS.SI-ID:288799491 Novo okno
Datum objave v DKUM:01.09.2026
Število ogledov:88
Število prenosov:2
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FZV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:06.05.2026

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Perception of authentic leadership by nursing staff
Opis:Abstract Introduction: Authentic leadership represents a contemporary leadership approach grounded in ethical consistency, transparency, and self-awareness. In nursing, it plays a significant role in shaping the work environment, trust, and staff motivation. The aim of this master’s thesis was to examine the perceived level of authentic leadership and its relationship with trust in the leader and employee motivation. Methods: A quantitative cross-sectional study was conducted among 335 nursing employees in four healthcare institutions. Data were collected using a structured questionnaire including the validated Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) as well as scales measuring trust in the leader and employee motivation. Data were analyzed using descriptive statistics, Spearman’s correlation coefficient and non-parametric tests, including the Mann–Whitney U test and the Kruskal–Wallis H test. Results: Employees perceived authentic leadership to be moderately present. A statistically significant positive correlation was found between authentic leadership and trust in the leader (r = 0.286; p < 0.001), as well as a strong positive correlation with employee motivation (r = 0.837; p < 0.001). Discussion and Conclusion: The results confirm the significant role of authentic leadership in nursing within the Slovenian context. Ethical, transparent, and relationship-oriented leadership practices can significantly contribute to strengthening trust, enhancing employee motivation, and fostering a supportive work environment within healthcare teams. The findings underscore the importance of further developing leadership competencies and promoting contemporary leadership approaches in healthcare organizations.
Ključne besede:authentic leadership, nursing, trust in the leader, employee motivation, leadership


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici