Primerjava kanvas tehnik poslovnega načrtovanja v izbranem raziskovalno-razvojem laboratoriju

Simić, Vasja

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Primerjava kanvas tehnik poslovnega načrtovanja v izbranem raziskovalno-razvojem laboratoriju
Avtorji:	ID Simić, Vasja (Avtor) ID Krhač Andrašec, Eva (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	UN_Simic_Vasja_2026.pdf (3,43 MB) MD5: 171B5CBE9D268B493AC1410FDEC4A3CC
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Diplomsko delo/naloga
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:	Diplomsko delo raziskuje in primerja kanvas tehnike za poslovno načrtovanje Business Model Canvas, Lean Canvas in Value Proposition Canvas. Namen raziskave je preučiti navedene tehnike in jih uporabiti v kontekstu raziskovalno-razvojnega laboratorija, edinstvenega virtualnega podjetja, namenjenega študentom in raziskovalcem. Cilj naloge je identificirati ključna področja za posodobitev poslovnega modela in oblikovati smernice za njegovo izboljšanje. V teoretičnih osnovah delo ponuja primerjalno analizo kanvas tehnik. V aplikativnem delu so izbrane tehnike uporabljene v ustreznih fazah preučevanja poslovnega modela. Informacije za prepoznavanje štirih ključnih področij izboljšav in oblikovanje 14 smernic in ukrepov so pridobljene z anketo in dvema intervjujema. Med drugimi so kot perspektivna ciljna skupina za razvoj tržne ponudbe prepoznana manjša in srednje velika proizvodna podjetja, ter so predlagani angažiranje strokovnega sodelavca za odnose z javnostmi in implementacija uporabe velikih jezikovnih modelov za podporo administrativnim nalogam.
Ključne besede:	kanvas tehnike, poslovno načrtovanje, Business Model Canvas, Lean Canvas, Value Proposition Canvas
Kraj izida:	Kranj
Leto izida:	2026
PID:	20.500.12556/DKUM-98166
COBISS.SI-ID:	286513667
Datum objave v DKUM:	30.07.2026
Število ogledov:	285
Število prenosov:	7
Metapodatki:
Področja:	FOV
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	21.05.2026

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Comparison of canvas business planning techniques in a selected research and development laboratory
Opis:	This thesis explores and compares business planning canvas techniques: Business Model Canvas, Lean Canvas, and Value Proposition Canvas. The purpose of the research is to examine these techniques and apply them within the context of a selected research and development laboratory – a unique virtual enterprise designed for students and researchers. The objective of the paper is to identify key areas for updating laboratory’s business model and to formulate guidelines for its improvement. Within the theoretical framework a comparative analysis of the selected techniques is provided. In the application part proposed techniques are applied in the appropriate stages of business model evaluation. Information used to identify four key areas for improvement, as well as to formulate 14 guidelines and measures, was obtained through a survey and two interviews. Among other findings, small and medium-sized manufacturing enterprises were identified as a promising target group for the new value proposition. Furthermore, engaging a public relations specialist and implementing the use of large language models to support administrative tasks are proposed.
Ključne besede:	canvas techniques, business planning, Business Model Canvas, Lean Canvas, Value Proposition Canvas

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj