| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Start-Up ekosistem v avtomobilizmu: Študija primera Nio
Avtorji:ID Kosmačin, Samo (Avtor)
ID Crnogaj, Katja (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Kosmacin_Samo_2026.pdf (1,62 MB)
MD5: 545B2E319A5849926ADBB1DA399AE898
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Diplomsko delo obravnava start-up ekosistem v avtomobilski industriji s poudarkom na študiji primera kitajskega proizvajalca električnih vozil NIO. V ospredje postavlja analizo poslovnega modela, ki združuje neposredno prodajo vozil, naročniško storitev Battery-asa-Service (BaaS) ter digitalne in skupnostne platforme ter preučuje njihov vpliv na zaznavanje vrednosti, zaupanje uporabnikov in tržni položaj podjetja. Primerjalna analiza z drugimi avtomobilskimi start-upi razkriva, da NIO izstopa po stopnji integracije digitalnih in fizičnih komponent, vzpostavljanju mrežnih učinkov preko infrastrukture za zamenjavo baterij ter aktivnem vključevanju uporabnikov v skupnostne aktivnosti.Poseben poudarek je namenjen vplivu tehnoloških inovacij, strateških partnerstev in institucionalne podpore na razvoj poslovnega modela, pa tudi izzivom, s katerimi se podjetje sooča pri mednarodni širitvi. V okviru analize kitajskega in evropskega trga delo izpostavi pomen lokalne prilagoditve poslovnih strategij, razlik v infrastrukturnih in regulativnih pogojih ter priložnosti, ki jih prinašajo nove generacije baterij in digitalne storitve. Primerjalna analiza poudari ključne prednosti modela NIO, hkrati pa opozarja na omejitve njegove prenosljivosti v okolja brez ustrezne infrastrukture ali regulatorne podpore. Prispevek raziskave je v tem, da prikaže, kako lahko start-upi v avtomobilski industriji z inovativnimi poslovnimi modeli in digitalnimi rešitvami pridobijo konkurenčno prednost na globalnem trgu.
Ključne besede:Start-up ekosistem, avtomobilska industrija, poslovni model, Battery-as-a-Service (BaaS), digitalizacija uporabniške izkušnje
Kraj izida:Maribor
Založnik:S. Kosmačin]
Leto izida:2026
PID:20.500.12556/DKUM-98172 Novo okno
UDK:005.5:796.7
COBISS.SI-ID:283122179 Novo okno
Datum objave v DKUM:30.06.2026
Število ogledov:230
Število prenosov:40
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.sl
Opis:To je standardna licenca Creative Commons, ki daje uporabnikom največ možnosti za nadaljnjo uporabo dela, pri čemer morajo navesti avtorja.
Začetek licenciranja:21.05.2026

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Start-Up ecosystem in the automotive industry: A case study of Nio
Opis:The thesis examines the start-up ecosystem in the automotive industry, with a focus on the case study of the Chinese electric vehicle manufacturer NIO. It emphasizes the analysis of a business model that combines direct vehicle sales, the Battery-as-a-Service (BaaS) subscription service, and digital and community platforms, while exploring their impact on perceived value, customer trust, and the company’s market position. A comparative analysis with other automotive start-ups reveals that NIO stands out for its level of integration between digital and physical components, the creation of network effects through battery swapping infrastructure, and the active engagement of users in community activities. Special attention is given to the influence of technological innovations, strategic partnerships, and institutional support on the development of the business model, as well as the challenges the company faces in its international expansion. In the analysis of the Chinese and European markets, the thesis highlights the importance of local adaptation of business strategies, differences in infrastructural and regulatory conditions, and the opportunities offered by new generations of batteries and digital services. The comparative analysis underlines the key advantages of NIO’s model, while also pointing out the limitations of its transferability to environments without appropriate infrastructure or regulatory support. The contribution of this research lies in shedding light on how start-ups in the automotive industry can gain a competitive advantage in the global market through innovative business models and digital solutions.
Ključne besede:Start-up ecosystem, automotive industry, business model, Battery-as-a-Service (BaaS), digitalization of user experience


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici