Varnostna politika kot dejavnik razvoja varnostne kulture – primerjalna analiza slovenskih korporacij : magistrsko delo

Hočevar, Matej

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Varnostna politika kot dejavnik razvoja varnostne kulture – primerjalna analiza slovenskih korporacij : magistrsko delo
Avtorji:	ID Hočevar, Matej (Avtor) ID Dvojmoč, Miha (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	MAG_Hocevar_Matej_2026.pdf (1,48 MB) MD5: CD03C5F58D737794D6D64EB6ACCDA87E
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Magistrsko delo/naloga
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	FVV - Fakulteta za varnostne vede
Opis:	Magistrsko delo obravnava varnostno politiko kot dejavnik razvoja varnostne kulture v izbranih slovenskih podjetjih. V sodobnem korporativnem okolju varnost ni več razumljena zgolj kot tehnično ali podporno področje, temveč kot pomemben del korporativnega upravljanja, obvladovanja tveganj in zagotavljanja neprekinjenega poslovanja. Namen raziskave je bil ugotoviti, kako so varnostne politike sistemsko urejene, kako jih odgovorne osebe s področja korporativne varnosti ocenjujejo z vidika vpliva na varnostno kulturo ter kje se pojavlja razkorak med formalno dokumentacijo in dejansko prakso. Raziskava temelji na kvalitativnem pristopu, analizi treh anonimiziranih varnostnih politik in polstrukturiranih intervjujih s tremi odgovornimi osebami. Posebna pozornost je bila namenjena povezanosti varnostne politike z vodstvom, odgovornostmi, obvladovanjem tveganj, komunikacijo, usposabljanjem zaposlenih in vsakodnevnim izvajanjem varnostnih pravil. Ugotovitve kažejo, da so varnostne politike v obravnavanih podjetjih formalno vzpostavljene in razmeroma dobro sistemsko urejene, vendar se med seboj razlikujejo po obsegu, operativnosti in povezanosti z varnostno kulturo. Posebno pomembni so vodstvena podpora, jasna razdelitev odgovornosti, razumljiva komunikacija varnostnih zahtev, redno usposabljanje zaposlenih ter spremljanje izvajanja politike. Raziskava je pokazala, da formalni obstoj varnostne politike sam po sebi še ne zagotavlja vpliva na ravnanje zaposlenih. Varnostna politika lahko prispeva k razvoju varnostne kulture predvsem, kadar je razumljiva, izvedljiva, vključena v delovne procese in sprejeta kot del vsakodnevne odgovornosti zaposlenih. Magistrsko delo poudarja pomen povezave med formalnimi varnostnimi zahtevami in dejanskim ravnanjem zaposlenih v praksi.
Ključne besede:	varnostna politika, varnostna kultura, korporativna varnost, korporativno upravljanje, obvladovanje tveganj, magistrska dela
Status publikacije:	Objavljeno
Verzija publikacije:	Objavljena publikacija
Kraj izida:	Ljubljana
Kraj izvedbe:	Ljubljana
Založnik:	M. Hočevar
Leto izida:	2026
Leto izvedbe:	2026
Št. strani:	VI f., 96 str.
PID:	20.500.12556/DKUM-98463
UDK:	005.934(043.2)
COBISS.SI-ID:	284218371
Datum objave v DKUM:	09.07.2026
Število ogledov:	418
Število prenosov:	30
Metapodatki:
Področja:	FVV
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	15.06.2026

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Opis:	This master’s thesis examines security policy as a factor in the development of security culture in selected Slovenian companies. In the modern corporate environment, security is no longer regarded merely as a technical or support function, but as an integral part of corporate governance, risk management, and business continuity. The purpose of the research was to determine how security policies are systematically structured, how those responsible for corporate security assess their impact on security culture, and where gaps exist between formal documentation and actual practice. The study adopts a qualitative approach, including analysis of three anonymised security policies and semi-structured interviews with three individuals responsible for corporate security. Particular attention was given to the relationship between security policy and leadership, responsibilities, risk management, communication, employee training, and the day-to-day implementation of security rules. The findings indicate that security policies in the analysed companies are formally established and relatively well structured, but differ in scope, operational applicability, and alignment with security culture. Management support, a clear division of responsibilities, clear communication of security requirements, regular employee training, and monitoring of policy implementation are particularly important. The study shows that the formal existence of a security policy does not in itself guarantee an impact on employee behaviour. A security policy can contribute to the development of security culture primarily when it is understandable, feasible, integrated into work processes, and accepted as part of employees’ daily responsibilities. The thesis therefore emphasises the importance of linking formal security requirements with the actual behaviour of employees in practice.
Ključne besede:	security policy, security culture, corporate security, corporate governance, risk management

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj