| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Vpliv področnega vodje na uspešnost poslovanja maloprodajnih enot - študija primera podjetja trgovine Jager
Avtorji:ID Močnik, Jure (Avtor)
ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Mocnik_Jure_2026.pdf (1,33 MB)
MD5: 3C8B97068F3D5E3BBC23F45B3ECC9948
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Diplomsko delo obravnava vlogo področnega vodje pri doseganju uspešnosti poslovanja maloprodajnih enot na primeru podjetja Trgovine Jager. Namen dela je ugotoviti, kako se njegova vloga kaže pri spremljanju poslovnih rezultatov, organizaciji dela, vodenju in podpori poslovodji in komunikaciji s poslovalnicami. V teoretičnem delu so predstavljena ključna spoznanja s področja managementa, srednjega managementa, vodenja in komuniciranja. Aplikativni del temelji na študiji primera, analizi internih poslovnih podatkov ter dveh polstrukturiranih intervjujih s področno vodjo in poslovodjo izbrane poslovalnice. Ugotovitve kažejo, da je vloga področne vodje predvsem povezovalna, usmerjevalna, nadzorna in podporna. S spremljanjem poslovnih kazalnikov, prepoznavanjem odstopanj, usklajevanjem kadrovskih in organizacijskih potreb ter redno komunikacijo s poslovodjo prispeva k uspešnosti poslovanja maloprodajnih enot. Na podlagi raziskave ugotavljamo, da področna vodja na poslovne rezultate vpliva predvsem posredno, saj z usmerjanjem, povezovanjem informacij in podporo poslovodji ustvarja pogoje za pravočasno reševanje težav ter boljšo organizacijo dela. V sklepu so predstavljeni tudi predlogi za izboljšanje spremljanja poslovnih kazalnikov, dogovorjenih nalog, večjih prodajnih projektov in razvoja znanja zaposlenih.
Ključne besede:področni vodja, srednji management, maloprodajne enote, poslovna uspešnost, Trgovine Jager.
Kraj izida:Maribor
Založnik:J. Močnik]
Leto izida:2026
PID:20.500.12556/DKUM-98796 Novo okno
UDK:005.5
COBISS.SI-ID:290692099 Novo okno
Datum objave v DKUM:10.09.2026
Število ogledov:173
Število prenosov:2
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:08.07.2026

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:The impact of area manager on the business performance of retail units - a case study of the company trgovine Jager
Opis:This diploma thesis examines the role of the area manager in the business performance of retail units, using Trgovine Jager as a case study. The purpose of the thesis is to determine how this role is reflected in the monitoring of business results, work organization, guidance and support provided to the store manager, and communication with retail units. The theoretical part presents key concepts in management, middle management, leadership, and organizational communication. The applied part is based on a case study, an analysis of internal business data, and two semi-structured interviews with the area manager and the manager of a selected retail unit. The findings show that the area manager primarily performs a coordinating, guiding, supervisory, and supportive role. By monitoring business indicators, identifying deviations, coordinating staffing and organizational needs, and maintaining regular communication with the store manager, the area manager contributes to the business performance of retail units. The study indicates that the area manager’s influence on business results is mainly indirect. Through guidance, information integration, and support for the store manager, the area manager creates conditions for timely problem solving and more effective work organization. The thesis also presents proposals for improving the monitoring of business indicators, agreed-upon tasks, major sales projects, and the development of employee knowledge.
Ključne besede:area manager, middle management, retail units, business performance, Trgovine Jager.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici