UPRAVLJANJE RAZNOLIKOSTI V PODJETJU X IN VPLIV NA ORGANIZACIJSKO USPEŠNOST

Kravanja, Tea

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	UPRAVLJANJE RAZNOLIKOSTI V PODJETJU X IN VPLIV NA ORGANIZACIJSKO USPEŠNOST
Avtorji:	ID Kravanja, Tea (Avtor) ID Šarotar Žižek, Simona (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	UN_Kravanja_Tea_2026.pdf (1,96 MB) MD5: 158D46AD0CF15B76BA4066EAFF7F58E4
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Diplomsko delo/naloga
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Upravljanje raznolikosti zaposlenih je pomemben dejavnik sodobnega organizacijskega okolja, ki pomembno vpliva na zadovoljstvo zaposlenih in njihovo vključenost v delovno okolje. Namen diplomske naloge in raziskave je bil preučiti zaznavanje raznolikosti v podjetju X ter ugotoviti njeno povezavo z zadovoljstvom zaposlenih. Teoretična izhodišča poudarjajo pomen inkluzivne organizacijske kulture, enakopravnosti in odprte komunikacije. Ti dejavniki pomembno vplivajo in prispevajo k večjemu zadovoljstvu zaposlenih, opisujejo njihovo motivacijo in pripadnost podjetju v katerem so zaposleni. Rezultati interpretirani v empiričnem delu diplomske naloge so pokazali, da zaposleni v podjetju X delovno okolje ocenjujejo pozitivno, še posebej glede možnosti uporabe znanja, avtonomije pri delu in občutka sprejetosti, ki se navezuje na inkluzijo znotraj podjetja. Kot ključna področja izboljšav pa so anketirani zaposleni izpostavili predvsem finančno nagrajevanje in komunikacijo ter organizacijsko pripadnost. Ugotavljamo, da podjetje X ustvarja pretežno inkluzivno delovno okolje, vendar obstajajo priložnosti, področja in možnosti za izboljšave, zlasti na področju nagrajevanja in komunikacije. Ugotovitve potrjujejo povezanost med raznolikostjo, organizacijsko kulturo in zadovoljstvom zaposlenih ter kažejo na pomen nadaljnjega razvoja omenjenih področji.
Ključne besede:	upravljanje raznolikosti zaposlenih, raznolikost delovne sile, vključevanje vseh, diskriminacija na delovnem mestu, zadovoljstvo zaposlenih.
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	T. Kravanja]
Leto izida:	2026
PID:	20.500.12556/DKUM-99019
UDK:	331.1:005.3
COBISS.SI-ID:	290448387
Datum objave v DKUM:	09.09.2026
Število ogledov:	101
Število prenosov:	3
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	25.07.2026

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	MANAGEMENT OF EMPLOYEE DIVERSITY IN COMPANY X AND ITS IMPACT ON ORGANIZATIONAL PERFORMANCE
Opis:	Employee diversity management is an important aspect of the contemporary organizational environment, with a significant impact on employee satisfaction and their involvement in the work environment. The purpose of this thesis and the underlying research was to examine employees’ perceptions of diversity in Company X and to determine its relationship with employee satisfaction. The theoretical framework emphasizes the importance of an inclusive organizational culture, equality, and open communication. These factors have a significant impact and contribute to higher levels of employee satisfaction, describe their motivation, and their sense of belonging to the organization where they are employed. The results interpreted in the empirical part of the thesis indicate that employees in Company X generally perceive their work environment positively, particularly with regard to opportunities to apply their knowledge, autonomy at work, and a sense of acceptance, which is closely related to inclusion within the organization. However, the surveyed employees identified financial rewards, communication, and organizational commitment as key areas requiring further improvement. The findings suggest that Company X provides a predominantly inclusive work environment; nevertheless, there are opportunities, areas and opportunities for improvement, particularly in the areas of employee rewards and communication. The findings confirm the relationship between diversity, organizational culture, and employee satisfaction and highlight the importance of further developing these areas.
Ključne besede:	employee diversity management, workforce diversity, inclusion of everyone, workplace discrimination, employee satisfaction.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj