| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Strateško pozicioniranje Slovenije kot zelene butične turistične destinacije
Avtorji:ID Basle Vertiz, Nuša (Avtor)
Datoteke:URL https://press.um.si/index.php/ump/sl/catalog/book/1142/chapter/1448
 
.pdf RAZ_Basle_Vertiz_Nusa_2026.pdf (772,46 KB)
MD5: E76D3744BBB03165C3D924A30F0D9186
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo
Tipologija:1.16 - Samostojni znanstveni sestavek ali poglavje v monografski publikaciji
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Prispevek obravnava konkurenčnost Slovenije kot turistične destinacije skozi kvalitativno analizo strateških dokumentov, publikacij in spletnih vsebin Slovenske turistične organizacije (STO). Izhaja iz predpostavke, da konkurenčnost destinacije ni le posledica naravnih danosti, kulturne dediščine ali geografske raznolikosti, temveč rezultat premišljenega strateškega usmerjanja, institucionalnega koordiniranja, trženjskega upravljanja in doslednega komunikacijskega pozicioniranja. Analiza se osredotoča na vprašanje, kako STO skozi turistične storitve, znamko I feel Slovenia, trajnostne sheme, butičnost, digitalne vsebine, mednarodne nagrade in promocijske narative oblikuje podobo Slovenije kot zelene butične destinacije za petzvezdična doživetja. Posebna pozornost je namenjena skrbni analizi Slovenije po njenih vodilnih, horizontalnih, povezovalnih in nišnih turističnih storitvah, med katerimi izstopajo aktivnosti v naravi, zdravje in dobro počutje, kultura, industrija srečanj, gastronomija, doživetja narave, touring in posebni interesi. Ugotovitve kažejo, da se Slovenija strateško pozicionira kot holistična destinacija visoke dodane vrednosti, pri čemer je njena konkurenčna prednost v povezovanju trajnosti, lokalnosti, prostorske raznolikosti, kakovostnih doživetij, digitalne dostopnosti in jasno vodene nacionalne turistične znamke.
Ključne besede:kvalitativna analiza, Slovenska turistična organizacija (STO), konkurenčnost destinacije, turistične storitve, zelena butična destinacija
Status publikacije:Objavljeno
Datum objave:11.08.2026
Leto izida:2026
Št. strani:Str. 155-246
PID:20.500.12556/DKUM-99841 Novo okno
UDK:338.48(497.4)
COBISS.SI-ID:289135107 Novo okno
DOI:10.18690/um.epf.8.2026.4 Novo okno
Datum objave v DKUM:27.08.2026
Število ogledov:199
Število prenosov:16
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del monografije

Naslov:Med ponudbo in povpraševanjem : konkurenčnost kreativno-trajnostnih turističnih destinacij
Uredniki:Nuša Basle Vertiz, Borut Milfelner
Kraj izida:Maribor
Založnik:Univerzitetna založba
Leto izida:2026
ISBN:978-961-299-184-5
COBISS.SI-ID:287417347 Novo okno

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:The strategic positioning of slovenia as a green boutique tourism destination
Opis:The paper examines the competitiveness of Slovenia as a tourism destination through a qualitative analysis of strategic documents, publications, and online content of the Slovenian Tourist Board (STB). It is based on the assumption that destination competitiveness is not merely the result of natural assets, cultural heritage, or geographic diversity, but also of carefully planned strategic orientation, institutional coordination, marketing management, and consistent communication positioning. The analysis focuses on how the STB, through tourism services, the I feel Slovenia brand, sustainability schemes, boutique positioning, digital content, international awards, and promotional narratives, shapes the image of Slovenia as a green boutique destination for five-star experiences. Particular attention is devoted to a detailed analysis of Slovenia according to its leading, connecting, and niche tourism services, among which outdoor activities, health and well-being, culture, the meetings industry, gastronomy, nature-based experiences, touring, and special interests stand out. The findings show that Slovenia is strategically positioned as a holistic, high-value-added destination whose competitive advantage lies in connecting sustainability, local character, spatial diversity, high-quality experiences, digital accessibility, and a clearly managed national tourism brand.
Ključne besede:qualitative analysis, Slovenian Tourist Board (STB), destination competitiveness, tourism products, green boutique destination


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici