| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Statistics of DKUM

The table includes keywords of all theses, where this person is in the role of a mentor. Keywords are sorted by the frequency, with most frequent keywords at the top. Most frequent keywords may tell what this mentor's research fields and interests are.

Person: Matjaž Mulej

Together there are 76 keywords, that are appearing 88 times.
6 of them (7.89 % of all) appear more than once, together appearing 18 times (20.45 % of all appearances).

FrequencyKeyword
Num.%
5x27.78%družbena odgovornost
4x22.22%inovacije
3x16.67%inoviranje
2x11.11%ne-tehnološke inovacije, dialektična teorija sistemov, Slovenija
1xintelektualna lastnina, know how, management znanja in vrednot, življenjski cikel podjetja, idealnotipska faza življenjskega cikla, mala podjetja, srednje velika podjetja, idealnotipske krize, socialni kapital, razvoj novih izdelkov, sodelovalno voditeljstvo, ekipno voditeljstvo, menedžment znanja, izmenjava znanja, metode inoviranja, programske in tehnološke inovacije, kriza, insolventnost, insolventno podjetje, insolvenčna zakonodaja, prisilna poravnava, poenostavljena prisilna poravnava, načrt finančnega prestrukturiranja, temeljni računovodski izkazi, družbena odgovornost podjetja, spletne trgovine, ustvarjalnost, umetniške intervencije, psihološka varnost, samospoštovanje, čustva, kombinacija kvalitativnih in kvantitativnih metod, Ustvarjalnost, invencija, inovacija, ustvarjalna organizacija, ustvarjalno razmišljanje, spodbujanje ustvarjalnosti, ustvarjalno sodelovanje, inovativni menedžer, ustvarjalni tim, nevladna organizacija, organizacijska kultura, neprofitna organizacija, športna organizacija, invencijsko-inovacijsko-difuzijski menedžment, sinergija, USOMID, šest klubukov razmišljanja, športni turizem., Menedžer, kvaziinovacija, krimonomika, kaznivo dejanje, individualna integriteta subjektov, obča konsistentnost podjetja, univerzalna dialektična teorija sistemov, inovativnost, kibernetika, poslovna kibernetika, kibernetika managementa, regije, regionalni razvoj, strateški management, model viabilnega sistema, inoviranje stila in procesa menedžmenta, strateški menedžment, tranzicijsko podjetje, upravljanje podjetja, vodenje podjetja
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica