| 1x | | denarni tok, program razvoja, analiza občutljivosti, vitka proizvodnja, hladilni aparati, proizvodni proces, izboljšave, Skladiščno poslovanje, strategija podjetja, skladiščni procesi, tehnologija skladiščenja v paletne regale., organizacija poslovanja, analiza poslovnih procesov, invalidska podjetja, poslovni procesi, strateško načrtovanje, proizvodna podjetja, magistrske naloge, odnosi, planiranje., uspešnost podjetij, računovodski servis, družinska ustava, Ključne besede: rast podjetja, inovativnost in dinamičnost, hitro rastoče podjetje., usmerjanje razvoja, ŠOUM, analiza verige vrednosti, zunanje okolje podjetja, notranji dejavniki podjetja, Valji d. o. o., Biološko pridelana hrana, metode planiranja razvoja, STEEP-PESTEL analiza, Porterjev model, scenarjij., uspešnost družinskega podjetja, slovenski model razvoja družinskega podjetja, razvojno stanje družinskega podjetja, gospodarski pomen družinskega podjetja., Pučkov model procesa strateškega managementa, model strateškega managementa po Hungerju in Wheelenu, razvojni program, Pomurske lekarne., lastnik, družinsko ime, stabilna kultura, pripadnost poslu, tradicija podjetja, čustveni vplivi v poslovanju, dominantnost lastnika, vojna rož, rivalstvo otrok, priženjeni, Franšizing, franšizor, franšizij, oblike franšizinga, franšizna pogodba, Kozmetika Afrodita, d. o. o., Afrodita Professional, kozmetični salon., investicije, rast podjetja., rast in razvoj podjetja, manager, lastnosti managerja, Zavod PPC Tezno, družinska podjetja, oblikovanje strategij, ocenjevanje strategij, uresničevanje strategij, slovenska podjetja, raziskava., iskanje strateških možnosti in strategij, strateška področja podjetja, trg kapitala, računovodski izkazi, bilanca stanja, izkaz poslovnega izida, finančna kriza, gospodarska kriza, vpliv krize, vrste krize, Vizija, zavarovalnica, zavarovalništvo, zavarovanje., razvojni modeli in metode, razvojne zmožnosti in priložnosti, Portfolio analiza, poslovne strategije., svetovna gospodarska kriza, vzroki za krizo, kriza v transportnem sektorju, analiza kupcev, financiranje., Ključne besede: družinsko podjetje, temelji cilji, proučitev vrednot, okolja, družinsko podjetje Kocbek s.p.., rast, krize v podjetju, krize v življenjskem / razvojnem ciklu podjetja, optimalna velikost podjetja, Messer Slovenija, podjetje za proizvodnjo in distribucijo tehničnih plinov d.o.o., podjetje Roto d.o.o., rotoliv, globalizacija, vodenje podjetja, analiza računovodskih izkazov, primerjava enakovrstnih pojavov iz različnih časovnih obdobij, primerjava med konkurenti, temeljni kazalniki za presojanje gospodarjenja., POLITIKA, RAZVOJ, VIZIJA, PLANIRANJE, OKOLJE, DOM LENART D.O.O., POSLANSTVO, SMOTRI, CILJI, vrednote udeležencev, možnosti, strateške možnosti, ekonomsko vrednotenje, strukture., poslovno okolje podjetja, analiza interesnih udeležencev, matrika panoge., Ključne besede : življenjski cikel, faze podjetja, krize, J&P Karakal d.o.o., rast in razvoj družinskega podjetja, strateški management človeških virov, pristopi k strateškemu managementu človeških virov, PEST analiza, cilji podjetja, poslovna strategija podjetja, temeljna strategija podjetja, analiza podjetja in okolja podjetja, vodila o poslanstvu in smotrih., Etika podjetja, verodostojnost, Johnson&Johnson, Maclaren, Bridgestone/Firestone, Shell, Toyota, rast podjetja, uspešnost podjetja, dinamični podjetniki, promotorji dinamike, pionirsko podjetje, razvoj pionirskega podjetja, razvoj in rast podjetja, podjetniške krize, DOSOR d.o.o., raziskovalno-prognostični procesi, MER – ov model integralnega managementa, raziskovalno – prognostični procesi, družinsko podjetje Bell d.o.o., interesni udeleženci, podjetje Karba, Analiza (interesnih) udeležencev, Analiza resursov in/ali zmožnosti podjetja, Analiza verige vrednosti, Sinteza zunanjih in notranjih udeležencev., Računovodski servisi, knjigovodenje, kodeks, kakovost, vizija., Model petih silnic, farmacevtska industrija, Cleangrad d.o.o., Pfizer, Novartis, Obstoječi konkurenti, Potencialni konkurenti, Dobavitelji, Kupci, Substituti, računovodski servisi, zaposleni, internacionalizacija, internacionalizacija in družinska podjetja, podjetje Faber – Castel, banka., vrsta organizacije, javni zavod, MER-ov model integralnega managementa planiranje razvoja, razvojna vizija, razvojne možnosti, ekonomsko vrednotenje strategij, programiranje razvoja., Podjetje, Spodnje Podravje, restavracije in gostilne., Ekološko pridelana hrana, integralni managament, metoda scenarija., programsko-tržno področje, vrednote ključnih udeležencev, družinska podjetja v Sloveniji, družinska podjetja v Evropi, Akt za mala podjetja, podpora družinskim podjetjem, modeli razvoja., Okolje podjetja, metode in modeli, konkurenca, vzgoja in izobraževanje, Pomurje, šolstvo, planiranje v javnih zavodih., Ljutomerčan d.d., kultura in krajina, vinski trg, tekmovalnost, kriza podjetja, Komunala Ormož d.o.o., Ustanovitev podjetja, obnovljivi viri energije, fotonapetostna elektrarna., Ključne besede:
- družinsko podjetje
- vrednote ključnih udeležencev podjetja
- prednosti in slabosti podjetja
- priložnosti in nevarnosti v okolju
- vizija
- poslanstvo, malo in srednje veliko podjetje (MSP), podporna okolja pri nasledstvu, svetovalne storitve, Strategija, funkcijska strategija, program razvoja., kultura podjetja, vrednote, moč kulture podjetja, tipi kulture podjetja, struktura podjetja, projekti, oblikovanje, modeli strateškega managementa, spremljanje okolja, zunanje in notranje okolje podjetja, metode iskanja priložnosti, strateški dejavniki, EFAS, IFAS, TOWS, oblikovanje strategij., strateška analiza podjetja in okolja podjetja, koncept resursov (RBV), Porterjeva analiza petih silnic, prednosti in slabosti družinskega podjetja, posebne oblike financiranja, lizing, skladi tveganega kapitala, faktoring, forfeting, poslovni angeli, strategijsko planiranje, razvojni plani., možnosti in nevarnosti., rivalstvo, ustanovitelj., posebnosti politike družinskega podjetja, podjetje Krim d.o.o.., strateške aktivnosti, udeleženci, razvoj., Kraljeva metoda za presojo vodenja politike podjetja, Kraljev model interesnega vodenja politike podjetja, politika podjetja., občina, MERov model integralnega managementa, Pümpin in Prangejev model razvoja in rasti podjetja, politika, uresničitveni plan, življenjski cikel občine, definicija družinskega podjetja, sprememba pravne oblike podjetja, samostojni podjetnik, družba z omejeno odgovornostjo, družinsko podjetje Trgovina Hauptman s.p., malo podjetje, model strateškega managementa, konkurenčna strategija, ključne sposobnosti, interesi družinskih članov, altruizem, družinsko podjetje Domača in umetna obrt Anton Golnar s.p., nasledstvo v družinskem podjetju, planiranje nasledstva v vodenju in lastništvu, prenos vodenja in lastništva na naslednjo generacijo, nasledstvene možnosti., Družinsko podjetje // družina // podjetje // nasledstvo // planiranje nasledstva // vodstvo podjetja // nasledniki // planiranje nasledstva // družinska ustava // podjetje TA-Regulator d.o.o, Ključne besede: razvoj, možnosti in nevarnosti podjetja., Ključne besede:
• razvoj podjetja
• vizija podjetja
• politika podjetja
• strategija podjetja
• konkurenčnost, obvladovanje krize, razreševanje krize, ekonomsko vrednotenje in izbira strategij podjetja v krizi, iskanje strateških možnosti in strategij podjetja v krizi, uresničitveni program planiranega razvoja podjetja, • majhna in srednje velika podjetja, • družinsko podjetje, • razvoj, • politika podjetja, • vizija, • poslanstvo, • smotri, • temeljni cilji, • strateški management, • splošne strategije, • temeljne strategije, • poslovne strategije, • Turistična kmetija Korošec, hotelirstvo, zdraviliški turizem, tržni mehanizem, tržna struktura, turistična industrija, turistični proizvod, zdravilišča, termalno kopališče, tržne poti, wellness, turistični objekti, družbe, šport, letališča, medicina, občine, povezanost, ekonomska pomoč, sodobnost, teorija organizacije, politika okolja, vrednote ključnih udeležencev podjetja, priložnosti in nevarnosti v okolju, embalaža, odpadki, plastične mase, umetne snovi, vrednost, tveganje, samostojnost, konkurenčnost, varnost, zdravje, varstvo pri delu, požarna varnost, svetovanje, zavodi, trgovanje, izdelki, projektno vodenje, internet, elektronsko poslovanje, dobiček, neposredna prodaja, računalniške mreže, WWW, World Wide Web, nakup, uporaba računalnika, trgovina, prodajna funkcija, potrebe, kovinska industrija, rešitve, orodja, radio, mediji, avdiovizualna sredstva, oglasi, reklama, promocija, množični mediji, prehrana, živila, pijače, prevozništvo, potniški promet, poslovodenje, interesne skupine, nepremičnine, agencije, usposabljanje, dedovanje, osebnost, prenosni sistemi, naftni derivati, odločanje, poslovne odločitve, mesna industrija, partnerstvo, usklajevanje, računovodstvo, servisi, programiranje, organizacija dela, poslovanje podjetja, kazalniki, indikatorji, izobraževanje odraslih, starost, družbene dejavnosti, lastnina, človeški potencial, podeželje, turistične kmetije, privatni sektor, turistično posredovanje, kapacitete, kmetijstvo, turistično gospodarstvo, sodelovanje, pogoji gospodarjenja, tržne raziskave, avtomobilska industrija, perspektive, zastopniki, dobavitelji, blagovne znamke, distribucija, zaščita |
