| Title: | OPERATIVNI MANAGEMENT IN KADROVSKA FUNKCIJA V PODJETJU X D.O.O. |
|---|
| Authors: | ID Renčelj, Sandra (Author)
ID Florjančič, Jože (Mentor) More about this mentor...  |
|---|
| Files: |  VS_Rencelj_Sandra_2010.pdf (1,26 MB)
MD5: 705B8D0EEA52981EEEBAB30FA3D0A1E7
PID: 20.500.12556/dkum/0b8a2e96-e676-404e-a19c-a46ed1268c9c
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Undergraduate thesis |
|---|
| Organization: | FOV - Faculty of Organizational Sciences in Kranj
|
|---|
| Abstract: | V današnjem svetu je tekmovalnost nekaj vsakdanjega in običajnega. Podjetja med seboj tekmujejo in se borijo za mesto na tržišču. Uspešnost podjetja pa je dandanes odvisna predvsem od zaposlenih. Pravi ljudje z ustreznimi izkušnjami, izobrazbo, znanjem in sposobnostmi morajo biti razporejeni na prava delovna mesta. Ključno vlogo pri tem igrata management in kadrovska funkcija. Slednja v zadnjih letih dobiva pomembno vlogo v podjetju. Včasih je imela predvsem administrativno vlogo, zdaj pa vse bolj prevzema strateško vlogo v podjetju. Je edina med funkcijami podjetja, ki se pojavlja kot poslovna in kot organizacijska funkcija, zaradi česar lahko rečemo tudi, da je ena najpomembnejših funkcij celotne dejavnosti podjetja. Pomembno vlogo pri ravnanju s človeškimi viri zavzema planiranje in razvoj kadrov, ki pa je pri nas še vedno premalo razvito. Podjetje se ob ne načrtovanju lastnih kadrov znajde v neustrezni strukturi, ki vodi v absentizem in fluktuacijo, kar pa posledično prinaša slabše rezultate in manjšo konkurenčnost na trgu. Predvsem pa uspešno podjetje dobro povezuje operativni management s kadrovsko funkcijo.
Diplomsko delo sprva predstavlja teoretični del o operativnem managementu in kadrovski funkciji. V drugem delu, ki predstavlja praktični del naloge, pa smo se predvsem osredotočili na podjetje X d.o.o., ki je registrirano v Sloveniji, a je v stoodstotni tuji lasti. Prav tako pa je zanimivo, da je management v celoti napoten s strani matičnega podjetja, torej so managerji tujci. S pomočjo anketnega vprašalnika smo skušali ugotoviti, kakšni so motivacija in zavzetost, vodenje, notranja komunikacija in informiranje ter kakšno je zadovoljstvo zaposlenih pri delu. |
|---|
| Keywords: | • operativni management
• kadrovska funkcija
• planiranje
• vodenje
• zadovoljstvo
• komuniciranje in informiranje |
|---|
| Place of publishing: | Maribor |
|---|
| Year of publishing: | 2010 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-13277 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 6651155 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:PEDNQOTF |
|---|
| Publication date in DKUM: | 07.05.2010 |
|---|
| Views: | 2221 |
|---|
| Downloads: | 163 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | FOV
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
