| Title: | STILI VODENJA V PODJETJU KONUS - KONEX |
|---|
| Authors: | ID Kobale, Marjanca (Author) ID Gorenak, Vinko (Mentor) More about this mentor...  |
| Files: | VS_Kobale_Marjanca_2011.pdf (1001,84 KB) MD5: 2BE293C7EDCFDAD6F4802A6F8814F48A PID: 20.500.12556/dkum/20250dd7-3874-4915-84d2-be6ab481e138
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Undergraduate thesis |
|---|
| Organization: | FL - Faculty of Logistic
|
|---|
| Abstract: | V diplomskem delu bomo spoznali, da je vodenje proces, pri katerem vodja vpliva na svoje podrejene z namenom doseganja in uresničevanja zastavljenih ciljev. Glavni nosilci vodenja so vodje, ki igrajo pomembno vlogo v vsakem podjetju. V današnjem času so stili vodenja zelo aktualna tema. Dober vodja mora znati poslušati svoje podrejene, mora sprejeti njegove predloge in zamisli ter se zna za določeno stvar tudi suvereno odločiti. Stil vodenja je v bistvu način, s katerim vpliva vodja na svoje podrejene, da bi skupaj dosegli postavljene cilje v nekem pričakovanem času in z želeno kakovostjo produkta. Ker je za uspešno vodenje pomembno, da vodja pozna svoj stil vodenja, da ga prilagodi glede na situacijo, v kateri se znajde, na ljudi, ki jih vodi, ter na okolje, v katerem dela, želimo z raziskavo, ki smo jo opravili, ugotoviti, ali so vodje v podjetju Konus Konex, pri vodenju bolj usmerjeni k ljudem ali k delovnim nalogam. |
|---|
| Keywords: | vodenje, vodja, teorija vodenja, stil vodenja. |
|---|
| Place of publishing: | Celje |
|---|
| Year of publishing: | 2011 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-21570  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:AXQO0KOX |
|---|
| Publication date in DKUM: | 14.12.2011 |
|---|
| Views: | 3428 |
|---|
| Downloads: | 326 |
|---|
| Metadata: |  |
|---|
| Categories: | FL
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |