RAZMERJE MED MANAGEMENTOM IN VODENJEM

Šijanec, Martina

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Title:	RAZMERJE MED MANAGEMENTOM IN VODENJEM
Authors:	ID Šijanec, Martina (Author) ID Uršič, Duško (Mentor) More about this mentor...
Files:	UN_Sijanec_Martina_2015.pdf (562,64 KB) MD5: E39F30DD33EF96F799F43C005D5FB224
Language:	Slovenian
Work type:	Undergraduate thesis
Typology:	2.11 - Undergraduate Thesis
Organization:	EPF - Faculty of Business and Economics
Abstract:	Management je skupek funkcij planiranja, organiziranja, kadrovanja, vodenja in kontroliranja, ki na uspešen in učinkovit način dosega planirane cilje organizacije; je proces oblikovanja in vzdrževanja okolja, v katerem posamezniki (zaposleni), delujoči v skupinah, opravljajo naloge in aktivnosti za doseganje ciljev opredeljenih s poslanstvom in z vizijo podjetja. Pomemben je manager, ki z združevanjem dela drugih ljudi poskrbi, da so stvari opravljene, in sicer tako, da sprejema odločitve, razporeja sredstva in usmerja delovanje drugih z namenom doseganja ciljev. Tako delovanje doseže z ustreznim motiviranjem, komuniciranjem ter z ustreznimi lastnostmi in načinom vodenja. Vodenje je najvišja sestavina managementa in managementskega procesa in ga ne nadomešča, dopolnjuje ali prekriva. Z vodenjem postanejo zamisli managerjev žive, uresničene; poskrbi, da se plan managementa začne izvajati s strani zaposlenih; je sprožitev in izvajanje planirane organizacije. Vodenje management olajša, oživi in ga naredi bolj učinkovitega. Vodenje je funkcija managementa, kjer so vodje in managerji isti ljudje.
Keywords:	planiranje, organiziranje, kadrovanje, vodenje, kontroliranje, organizacija, manager, management, motivacija, komunikacija, cilj, upravljanje.
Place of publishing:	Maribor
Publisher:	[M. Šijanec]
Year of publishing:	2015
PID:	20.500.12556/DKUM-47807
UDC:	005
COBISS.SI-ID:	12085788
NUK URN:	URN:SI:UM:DK:FWGBGO2C
Publication date in DKUM:	19.10.2015
Views:	1842
Downloads:	397
Metadata:
Categories:	EPF
:	Copy citation

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Language:	English
Title:	MANAGEMENT VERSUS LEADERSHIP
Abstract:	Das Management stellt eine Gruppe von Funktionen; der Planung, der Organisation, der Personalverwaltung, der Führung und der Kontrolle; dar, durch die die geplanten Ziele der Organisation auf eine erfolgreiche und effiziente Weise erreicht werden. Es ist ein Prozess der Bildung und der Instandhaltung eines Umfeldes, in dem Individuen (Mitarbeiter), in Teamarbeit Aufgaben und Tätigkeiten erledigen, um die in der Mission und Vision des Unternehmens festgelegten Ziele zu erreichen. Der Manager muss durch die Koordination der Arbeit anderer; durch das Treffen von Entscheidungen, die Verteilung von Ressourcen und Leitung; die Aufgabenerledigung sicherstellen. Das erreicht er mit notwendiger Motivation, Kommunikation und der Darlegung geeigneter Eigenschaften und Führungsqualitäten. Die Leitung ist die wichtigste Komponente des Managements und des Managementprozesses und stellt keinen Ersatz, keine Ergänzung oder Überdeckung des letzteren dar. Die Leitung erweckt Managementideen zum Leben und sorgt für ihre Durchführung. Sie gewährleistet die Umsetzung des Plans des Managements durch die Angestellten und startet die geplante Organisation. Das Management erleichtert und belebt die Leitung und macht sie effizienter. Die Leitung stellt eine Funktion des Managements dar, im Fall wo Führungskräfte und das Management von den selben Personen gebildet werden.
Keywords:	Planung, Organisation, Personalverwaltung, Führung, Kontrolle, Unternehmen, Manager, Management, Motivation, Kommunikation, Ziel, Leitung.

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