| Title: | ORGANIZACIJSKA KULTURA V PODJETJU PIKTRONIK D.O.O. |
|---|
| Authors: | ID Sekol, Polona (Author) ID Kovač, Jurij (Mentor) More about this mentor...  |
| Files: | VS_Sekol_Polona_2016.pdf (1,02 MB) MD5: A77AE589A0630582BDCED2AFAE835492
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Bachelor thesis/paper |
|---|
| Organization: | FOV - Faculty of Organizational Sciences in Kranj
|
|---|
| Abstract: | Osrednje raziskovalno področje v diplomski nalogi je preučevanje organizacijske kulture v podjetju Piktronik d.o.o. V teoretičnem delu smo predstavili pojem organizacijske kulture, njene sestavine, kako ta vpliva na uspešnost podjetja in kako je le-to mogoče spremeniti, ter predstavili nekatere tipologije organizacijske kulture od znanih predstavnikov s tega področja. V empiričnem delu smo na kratko predstavili podjetje Piktronik d.o.o. in njegovo strategijo ter s pomočjo rezultatov anketnega vprašalnika testirali postavljene hipoteze. Rezultati raziskave so pokazali, da je prevladujoč tip organizacijske kulture v podjetju Piktronik d.o.o. »hierarhija«, ki pa ni usklajena s samo strategijo podjetja, saj ima ta karakteristike tipa organizacijske kulture »adhoc«. V zaključku smo vodstvu podali predloge za izboljšanje usklajevanja med strategijo podjetja in njegovo kulturo. |
|---|
| Keywords: | Organizacijska kultura, vrednote, moč kulture, strategija podjetja, OCAI-vprašalnik. |
|---|
| Place of publishing: | Maribor |
|---|
| Year of publishing: | 2016 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-60892  |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 7726867  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:PU2SCVMI |
|---|
| Publication date in DKUM: | 05.10.2016 |
|---|
| Views: | 2063 |
|---|
| Downloads: | 191 |
|---|
| Metadata: |  |
|---|
| Categories: | FOV
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |