| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Integration as a tool of destination management : the case of rural and rural fringe areas
Avtorji:ID Juvan, Emil (Avtor)
ID Ovsenik, Rok (Avtor)
Datoteke:.pdf Organizacija_2008_Juvan,_Ovsenik_Integration_as_a_Tool_of_Destination_Management_-_The_Case_of_Rural_and_Rural_Fringe_Areas.pdf (700,05 KB)
MD5: 564B936985A47378090E6E836F330759
PID: 20.500.12556/dkum/6d143392-d6a8-435c-901b-feff2ffb1a71
 
URL http://www.degruyter.com/view/j/orga.2008.41.issue-1/v10051-008-0004-8/v10051-008-0004-8.xml
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:It is well known that the organizational structure of the Slovenian tourism industry is changing. Tourist companies are merging, but unfortunately only a few companies empowered their capital structure and market position, so in a way we can talk about an oligopoly. The situation does not favor rural and rural fringe areas, where an underdeveloped tourism economy cannot represent a solid source of income for many tourist farms and other tourist companies. Integration is a scientifically and professionally proven method for empowering businesses. Integrative destination management, which provides the tool for tourist destinations development, aims at sustainable tourism where the community collectively develops and runs the tourism economy. This paper examines the possibilities for the development of business integration as a basis for the successful implementation of destination management in the Mislinja Valley. A survey has been conducted, where two thirds of the tourist companies in the area were investigated in relation to the destination management and tourism opportunities in the area. Analysis shows that the business environment accepts the idea of integration as a tool for empowering the regional tourism industry, however only interest integration appeares to be acceptable at this time.
Ključne besede:rural tourism, integrations, tourist destination, destination management
Status publikacije:Objavljeno
Verzija publikacije:Objavljena publikacija
Leto izida:2008
Št. strani:Str. 31-40
Številčenje:Letn. 41, št. 1
PID:20.500.12556/DKUM-69160 Novo okno
ISSN:1318-5454
UDK:338.48-53:63
COBISS.SI-ID:916446 Novo okno
DOI:10.2478/v10051-008-0004-8 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
NUK URN:URN:SI:UM:DK:MKUCGM09
Datum objave v DKUM:04.12.2017
Število ogledov:1365
Število prenosov:216
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:04.12.2017

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Integracije kot orodje managementa turističnih destinacij : primer podeželskih in obrobnih območij
Opis:Opažamo, da se organizacijska struktura slovenskega turističnega gospodarstva počasi spreminja. Gospodarski subjekti se povezujejo, a na način, ki krepi le nekaj korporacij in tako se na nek način ustvarja oligopol. To prepočasi rešuje problematiko nerazvitih in tudi že ogroženih podeželskih in obrobnih okolij, v katerih pa ravno turizem lahko predstavlja najprimernejšo dopolnilno gospodarsko panogo. Integracije predstavljajo preverjeno in učinkovito metodo krepitve poslovnih in organizacijskih odnosov med posameznimi gospodarskimi subjekti, ki lahko nastajajo kapitalsko ali interesno. Koncepti integrativnega destinacijskega managementa, ki predstavlja orodje razvoja turističnih destinacij, težijo k trajnostno naravnanemu turističnemu gospodarstvu, kjer povezani turistični subjekti skupaj razvijajo in vodijo turizem. V članku preučujemo možnosti integriranja turističnega gospodarstva kot osnove za uspešno delovanje destinacijskega managementa v Mislinjski dolini. Z raziskavo med 52 poslovnimi turističnimi subjekti na območju Mislinjske doline, smo iskali možnosti za razvoj integracij, kot vzpodbudne in v svetu priznane metode krepitve gospodarstva. Analiza je pokazala, da poslovno okolje sprejema idejo o integriranju, pri čemer se izpostavlja predvsem ideja o interesnem povezovanju.
Ključne besede:podeželski turizem, integracije, turistične destinacije, destinacijski management


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici