| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Kompetence vodilnih kadrov v kritični infrastrukturi – primer Splošne bolnišnice jesenice
Avtorji:ID Đorđeski, Marina (Avtor)
ID Šprajc, Polona (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
ID Podbregar, Iztok (Komentor)
Datoteke:.pdf MAG_Dordeski_Marina_2019.pdf (1,22 MB)
MD5: 394AD8E3D17F1A622A94C2B362C88465
PID: 20.500.12556/dkum/fa2647e3-eda1-446f-9bef-17b99f95fb71
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:V magistrskem delu smo obravnavali kompetence vodilnih kadrov v kritični infrastrukturi. Glavni namen dela je bil izgradnja kompetenčnega modela za vodilne kadre v kritični infrastrukturi. Skušali smo ugotoviti, kakšne so dejanske in kakšne potrebne kompetence vodilnih kadrov. Zanimalo nas je, katere so prednosti kakovostno izdelanega kompetenčnega modela. Spraševali pa smo se tudi, katere kompetence potrebuje vodilni kader, da lahko obvladuje kritično infrastrukturo. Rezultati dela so odgovori na raziskovalna vprašanja. Samo vodje, ki imajo ustrezne kompetence, lahko posegajo po dobrih rezultatih in pripomorejo k uspešnosti podjetja. Vsi vodilni delavci morajo imeti neke splošne kompetence, kot so sposobnost vodenja, odločanja, organiziranja itd., poleg tega pa so za vsak vodilni položaj posebej pomembne specifične kompetence. Prav to trditev bomo skušali v magistrskem delu dokazati. Cilji magistrskega dela so podrobno spoznati pojem kritična infrastruktura in kompetenca ter pridobiti nova znanja o vodenju, managementu in organizaciji. Če to vse skupaj povežemo, je rezultat tega dobro zgrajen kompetenčni model. V teoriji smo preučili kritično infrastrukturo, management in teorije managementa, vodenje in teorije vodenja, kompetence in kompetenčni model ter organizacijo, organizacijske strukture, procese in kulturo.
Ključne besede:Kritična infrastruktura, vodenje in management, kompetenca, organizacija, Splošna bolnišnica Jesenice
Kraj izida:Kranj
Leto izida:2019
PID:20.500.12556/DKUM-73814 Novo okno
COBISS.SI-ID:8131347 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:TBLRWGR6
Datum objave v DKUM:15.10.2019
Število ogledov:1624
Število prenosov:326
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-SA 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Deljenje pod enakimi pogoji 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.sl
Opis:Licenca Creative Commons, ki prepoveduje komercialno uporabo in zahteva, da uporabnik predelana dela objavi z enako licenco.
Začetek licenciranja:18.06.2019

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Competencies of managers in critical infrastructure - the case of the general hospital jesenice
Opis:In the master's thesis, we discussed the competences of leading personnel in critical infrastructure. The main purpose of the thesis was to build a competence model for leading personnel in critical infrastructure. We tried to find out what are the actual and what are the necessary competencies of the leading personnel. We were interested in what are the advantages of a high-quality competence model. We also questioned which competencies a leading cadre needs to be able to handle critical infrastructure. The results of the thesis are the answers to research questions. Only leaders with appropriate competencies can interfere with good results and help make the company successful. All managers must have some general competencies, such as leadership, decision-making, organization, etc., and specific competencies are of particular importance for each leading position. We will try to prove this statement in the master's thesis. The goals of the master's thesis are to understand in detail the concept of critical infrastructure and competence. It also aims to gain new knowledge about leadership, management and organization. If we connect it all together, the result of this is a well-built competence model. In theory, we examined critical infrastructure, management and management theories, leadership and leadership theories, competence and competence model and also organization, organizational structures, processes and culture.
Ključne besede:Critical infrastructure, leadership and management, competence, organization, General hospital Jesenice


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici